Mehr zum Buch
Inhaltsverzeichnis: 1. Betriebsstrukturen: Funktionssystem, Liniensystem, Stabliniensystem. 2. Aufgaben der technischen Abteilungen: Arbeitsvorbereitung, Produktionsleitung, Betriebsleitung, Prüfwesen, Laboratorium, Werkzeugbau, Werkerhaltung, Konstruktions- und Entwicklungsabteilung, spezifische Mitarbeiteraufgaben. 3. Arten der Fertigung: Musterfertigung, Einzelfertigung, Serienfertigung, Massenfertigung, Fließfertigung. 4. Bestimmung der Fertigungszeit: Definition, Systeme der Zeitermittlung für manuelle Arbeiten. 5. Lohnsysteme: Kriterien der Lohnfindung, analytische Arbeitsbewertung, Lohnformen. 6. Fertigungsplanung: Elemente, Arbeitsplan, Fertigungsplan, Automatenplan, Arbeitsplan für NC-Maschinen, Arbeitsbegleitpapiere. 7. Kostenermittlung: Kostenbegriffe, Betriebsabrechnungsbogen, Maschinenstundensatz, Kalkulationsverfahren, Selbstkosten, Verkaufspreis. 8. Fertigungslos: Kriterien für die Wahl der Losgröße. 9. Fertigungssteuerung: Maschinenbelegungsplan, Durchlaufplan, Materialdisposition. 10. Betriebliche Statistik: Aufbereitung der Zahlen, Kennzahlen, praktische Berechnung. 11. Qualitätssicherung: Voraussetzungen, Kontrollmaßnahmen, Aufbau der Prüfwesenabteilung, Fertigungskontrolle, Endkontrolle, Kontrollpläne, Überwachung von Zulieferfirmen. 12. Vorbeugende Instandhaltung: Aufgaben, Bedeutung, Voraussetzungen, Maßnahmen zur Erfassung von Verschleißverhalten, Reparatur- und Wartungsplan, Schmierplan, Vorteile. 13. B
Buchkauf
Praktische Betriebslehre, Heinz Tschätsch
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 1983
- Einband
- (Paperback),
- Buchzustand
- Gebraucht - Gut
- Preis
- 10,99 €inkl. MwSt.
Keiner hat bisher bewertet.
- Titel
- Praktische Betriebslehre
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Heinz Tschätsch
- Verlag
- Teubner
- Erscheinungsdatum
- 1983
- Einband
- Paperback
- Seitenzahl
- 212
- ISBN10
- 3519063042
- ISBN13
- 9783519063049
- Reihe
- Kategorien
- Schlagwörter
- Technologie, Beschäftigung, Statistik, Planung, Systeme
- Beschreibung
- Inhaltsverzeichnis: 1. Betriebsstrukturen: Funktionssystem, Liniensystem, Stabliniensystem. 2. Aufgaben der technischen Abteilungen: Arbeitsvorbereitung, Produktionsleitung, Betriebsleitung, Prüfwesen, Laboratorium, Werkzeugbau, Werkerhaltung, Konstruktions- und Entwicklungsabteilung, spezifische Mitarbeiteraufgaben. 3. Arten der Fertigung: Musterfertigung, Einzelfertigung, Serienfertigung, Massenfertigung, Fließfertigung. 4. Bestimmung der Fertigungszeit: Definition, Systeme der Zeitermittlung für manuelle Arbeiten. 5. Lohnsysteme: Kriterien der Lohnfindung, analytische Arbeitsbewertung, Lohnformen. 6. Fertigungsplanung: Elemente, Arbeitsplan, Fertigungsplan, Automatenplan, Arbeitsplan für NC-Maschinen, Arbeitsbegleitpapiere. 7. Kostenermittlung: Kostenbegriffe, Betriebsabrechnungsbogen, Maschinenstundensatz, Kalkulationsverfahren, Selbstkosten, Verkaufspreis. 8. Fertigungslos: Kriterien für die Wahl der Losgröße. 9. Fertigungssteuerung: Maschinenbelegungsplan, Durchlaufplan, Materialdisposition. 10. Betriebliche Statistik: Aufbereitung der Zahlen, Kennzahlen, praktische Berechnung. 11. Qualitätssicherung: Voraussetzungen, Kontrollmaßnahmen, Aufbau der Prüfwesenabteilung, Fertigungskontrolle, Endkontrolle, Kontrollpläne, Überwachung von Zulieferfirmen. 12. Vorbeugende Instandhaltung: Aufgaben, Bedeutung, Voraussetzungen, Maßnahmen zur Erfassung von Verschleißverhalten, Reparatur- und Wartungsplan, Schmierplan, Vorteile. 13. B