Parameter
- 176 Seiten
- 7 Lesestunden
Mehr zum Buch
Chcete mít jistotu, že vaše organizace obstojí v době neustálých změn? Tato kniha je praktickým průvodcem pro všechny, kteří chtějí nejen reagovat na nové výzvy, ale proměnit je v konkurenční výhodu. Organizace dnes čelí digitalizaci, technologickým inovacím, legislativním změnám i tvrdé konkurenci. Úspěšní jsou ti, kteří dokážou změny řídit – promyšleně, strategicky a s ohledem na lidi. Monografie nabízí srozumitelný a inspirativní pohled na řízení organizačních změn. V třinácti kapitolách propojuje osvědčené teorie s aktuálními trendy a reálnými případovými studiemi. Naučíte se: plánovat a řídit změny s minimálním odporem, zapojit zaměstnance a motivovat týmy, využít moderní metodiky – od Kottera a ADKARu až po agilní přístupy, pracovat s organizační kulturou, leadershipem a efektivní komunikací, zohlednit etiku, udržitelnost i vliv digitální transformace. Kniha je určena manažerům, konzultantům, podnikatelům i studentům, kteří chtějí získat jistotu v oblasti organizační transformace. Díky spojení teorie, empirických dat a zkušeností autorek z praxe se stane vaším neocenitelným nástrojem pro úspěšné řízení změn. Ovládněte umění transformace a přetavte změny ve svůj náskok před konkurencí!
Buchkauf
Change management, Pavla Vrabcová, Hana Urbancová
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2026
- Einband
- (Paperback),
- Buchzustand
- Gebraucht - Sehr gut
- Preis
- 9,99 €inkl. MwSt.
Keiner hat bisher bewertet.
- Titel
- Change management
- Untertitel
- Praktické metody a nástroje (2026)
- Sprache
- Tschechisch
- Autor*innen
- Pavla Vrabcová, Hana Urbancová
- Verlag
- Grada
- Erscheinungsdatum
- 2026
- Einband
- Paperback
- Seitenzahl
- 176
- ISBN10
- 8027157935
- ISBN13
- 9788027157938
- Reihe
- Schlagwörter
- Beschreibung
- Chcete mít jistotu, že vaše organizace obstojí v době neustálých změn? Tato kniha je praktickým průvodcem pro všechny, kteří chtějí nejen reagovat na nové výzvy, ale proměnit je v konkurenční výhodu. Organizace dnes čelí digitalizaci, technologickým inovacím, legislativním změnám i tvrdé konkurenci. Úspěšní jsou ti, kteří dokážou změny řídit – promyšleně, strategicky a s ohledem na lidi. Monografie nabízí srozumitelný a inspirativní pohled na řízení organizačních změn. V třinácti kapitolách propojuje osvědčené teorie s aktuálními trendy a reálnými případovými studiemi. Naučíte se: plánovat a řídit změny s minimálním odporem, zapojit zaměstnance a motivovat týmy, využít moderní metodiky – od Kottera a ADKARu až po agilní přístupy, pracovat s organizační kulturou, leadershipem a efektivní komunikací, zohlednit etiku, udržitelnost i vliv digitální transformace. Kniha je určena manažerům, konzultantům, podnikatelům i studentům, kteří chtějí získat jistotu v oblasti organizační transformace. Díky spojení teorie, empirických dat a zkušeností autorek z praxe se stane vaším neocenitelným nástrojem pro úspěšné řízení změn. Ovládněte umění transformace a přetavte změny ve svůj náskok před konkurencí!