Karsten Drath Reihenfolge der Bücher

Selbstführung ist der Schlüssel zu erfolgreicher Mitarbeiterführung. Karsten Drath erläutert, wie wichtig es ist, die eigenen Stärken zu erkennen und zu nutzen, während man sich gleichzeitig seiner Schwächen bewusst ist, ohne in Selbstzweifel zu verfallen. Das Buch zeigt auf, wie Resilienz als stabile Grundlage dient, um auch in herausfordernden Situationen gelassen und effektiv zu agieren. Leserinnen und Leser erhalten wertvolle Einblicke, um ihre Selbstführungskompetenzen zu stärken und so ein besserer Führer zu werden.

Wenn Sie die Stärkung der Resilienz in den Fokus Ihrer Führung nehmen, können Sie Ihre eigene Widerstandsfähigkeit und Ausgeglichenheit sowie die Ihrer Mitarbeiter: innen fördern und das subjektive Stressempfinden so vermindern. Basierend auf der Analyse langfristig erfolgreicher Unternehmen sowie aktuellen Erkenntnissen verschiedener Forschungsgebiete stellt der Autor Resilienz-Konzepte vor, die speziell für Führungskräfte relevant sind. So begegnen Sie Veränderungen und Unsicherheit konstruktiv, reduzieren den Druck auf sich und Ihr Team, bleiben auch in Krisen handlungsfähig und erzielen nachhaltig bessere Ergebnisse für sich und Ihr Unternehmen. Inhalte: Resilienz: wirksamer Schutz vor Überlastung, übermäßigem Erfolgsdruck und Burnout Bewusste Disziplin: Mitarbeiter: innen fördern und fordern - ohne zu überfordern Insights: Was lässt sich von erfolgreichen Unternehmen lernen Mit neuem Kapitel zum Thema „Denkfallen" Inklusive Arbeitshilfen online: Arbeitsblätter, Aktionspläne, Fragebögen, Hintergründe u. v. m.

Beim Coaching wird an der Weiterentwicklung der Persönlichkeit und dem Ausbau von Leistungsfähigkeit und Widerstandskraft gearbeitet. In diesem Buch werden Interventionen vorgestellt, die sich in der Praxis bewährt haben. Inhalte: Die Phasen des Coachingprozesses in Korrespondenz mit dem Coaching-Modell Leadership Choices Die Bestandsaufnahme: Voraussetzungen klären, Ziele und Rahmenbedingungen erarbeiten Entwicklungsplanung: Ziele des Coachings und die Art der Zusammenarbeit definieren Entscheidungen: Entwicklungshindernisse identifizieren und bearbeiten Umsetzung: neue Verhaltensformen entwickeln und in den Alltag integrieren Ergebnisse: gemachte Erfahrungen reflektieren und Verhaltensmuster anpassen

Projektmanagement ist zunächst vor allem eins: die erfolgreiche Führung von Menschen zur Erreichung eines konkreten Ziels durch den Projektmanager. Hier erfahren Sie Schritt für Schritt, worauf Sie als Projektleiter achten sollten, wenn Sie ein langwieriges, internationales Projekt zum Erfolg führen möchten. Von einem Praktiker für Praktiker geschrieben. Inhalte: Worauf es bei komplexen, internationalen SAP-Projekten ankommt. Erfolgsfaktoren und Risiken von SAP-Projekten. Harte und weiche Faktoren und welche Rolle Leadership Coaching dabei spielen kann. Mit zahlreichen Fallbeispielen. Extra: Realitätsnahe Field Stories aus dem Leben eines Projektleiters, die den Sachteil erläutern.