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Eliyahu M. Goldratt

    31. März 1947 – 11. Juni 2011

    Eliyahu M. Goldratt war ein Denker, der andere zum Nachdenken anregte. Oft als unkonventionell und anregend beschrieben, forderte er sein Publikum auf, seine Geschäftspraktiken mit neuer Sichtweise zu untersuchen. Er ist am bekanntesten als Vater der Theory of Constraints (TOC), einem Prozess der kontinuierlichen Verbesserung, der die Einschränkungen eines Systems identifiziert und nutzt, um dessen Ziele zu erreichen. Seine zugrunde liegenden Konzepte stellte er in seinem Geschäftsroman vor, der zu einem weltweiten Bestseller wurde und in 35 Sprachen übersetzt wurde.

    Eliyahu M. Goldratt
    Das Ziel
    Die kritische Kette
    Das Ziel. Teil II
    Das Ziel
    Das Ergebnis
    Das Ziel. Tl.2
    • 2023

      Eli Goldratt (1947-2011) ist Millionen von Lesern weltweit als Bestseller-Autor, Wissenschaftler, Mentor und Wirtschaftsguru bekannt. Seine Theory of Constraints (TOC) wird an Wirtschaftshochschulen rund um den Globus gelehrt. Unzählige große und kleine Unternehmen in zahlreichen Branchen, staatliche Stellen, Einrichtungen des Gesundheits- und Bildungswesens sowie gemeinnützige Organisationen haben sich seine Methodik zu eigen gemacht. Eli Goldratt war zwar Wissenschaftler und Vordenker der Unternehmensführung, aber in erster Linie war er ein Philosoph; manche sagen, ein Genie. Ein Denker, der andere dazu anregt, das Gleiche zu tun. In Mittelpunkt dieses Buchs, das er selber für eines seiner wichtigsten hielt, steht Goldratts grundlegendes Denksystem, dieses Mal vorgestellt in Form eines Gesprächs mit seiner Tochter Efrat. Anhand von Beispielen und Diskussionen hilft uns Eli Goldratt, ganzheitlich zu verstehen, wie die Wechselbeziehung von Emotionen, Intuition und Logik unsere Fähigkeit beeinflusst, klar zu denken und Probleme zu lösen, wenn wir persönliche und berufliche Entscheidungen zu treffen haben. Dr. Goldratt ermuntert seine Leserinnen und Leser, ihr Leben und ihre unternehmerischen Methoden zu überprüfen und neu zu bewerten, indem sie eine andere Perspektive und eine klare neue Vision pflegen. Efrats Notizen und logische Karten sind hilfreiche Werkzeuge, um die Gedanken und Ideen, die in diesem Buch zum Ausdruck kommen, zu veranschaulichen und umzusetzen.

      Die Wahl
    • 2007

      Die Fortsetzung des Weltbestsellers Mit Das Ziel hat Eliyahu Goldratt den absoluten Weltbestseller unter den Wirtschaftsromanen geschrieben - das Buch zum Thema "Optimierung der Produktion" sorgt nach wie vor für ungebrochene Begeisterung. Und nun schreibt Goldratt diese Erfolgsstory fort: mit Das Ziel - Teil II. Sieben Jahre später: Alex Rogo, der Held aus Das Ziel, leitet einige Firmen des Konzerns UniCo. Als die Firmen verschleudert werden sollen, setzt Alex alle Hebel in Bewegung, um sie und sich nicht unter Wert zu verkaufen - in einem spannenden Wettlauf gegen die Zeit. Das Ziel ist - wie alle Romane Goldratts - Musterbeispiel für einen Wirtschaftsroman, dessen fachlicher Gehalt von extrem hohem Wert ist. Das Ziel - Teil II ist die Fortsetzung des Welterfolgs. Fachlicher Schwerpunkt ist diesmal das Marketing, und mit der Theorie der aktiven Marktsegmentierung bietet Goldratt wieder eine fantastische Grundlage für betriebliche Revolutionen. Und nicht zuletzt erfahren wir nun endlich, wie die Geschichte von Alex Rogo weitergeht

      Das Ziel. Tl.2
    • 2003
    • 2002

      Die kritische Kette

      • 250 Seiten
      • 9 Lesestunden
      4,0(3089)Abgeben

      Für viele Mitarbeiter ist es das entscheidende Feld für ihren beruflichen Erfolg: das Projektmanagement. Trotz großen Bedarfs hat es in diesem Bereich seit etwa 50 Jahren keine wirklichen methodischen Neuerungen mehr gegeben. Das hat nun ein Ende: mit Eliyahu Goldratts Konzept der »Kritischen Kette«.

      Die kritische Kette
    • 2001

      Scott Duncan, Präsident einer erfolgreichen Softwarefirma für integrierte Systemlösungen, arbeitet hart an der Verbesserung seiner Produkte. Technische Probleme in großer Zahl sind zu bewältigen. Doch eines Tages wird er mit einer Schwierigkeit konfrontiert, die seinen Blick auf die Programme völlig verändert und komplett neue Einsichten mit sich bringt … Ein Buch für Manager und Mitarbeiter aller Branchen, in deren Unternehmen Systemlösungen entwickelt, eingeführt, angewendet, angeboten oder gewartet werden, und natürlich für alle Goldratt-Fans. »Kaum zu glauben, aber Goldratt schafft es auch diesmal, den spröden Stoff in eine lesbare Geschichte zu verpacken.« ManagerMagazin Vom Autor des Bestsellers »Das Ziel«

      Das Ergebnis
    • 1999

      Das Ziel

      Höchstleistung in Der Fertigung

      Das Ziel
    • 1987

      Das Ziel

      • 416 Seiten
      • 15 Lesestunden
      4,1(68152)Abgeben

      Der Klassiker unter den Wirtschaftsbüchern, der das Managementdenken weiltweit umkrempelt: Dem Manager Alex Rogo wird von der Firmenleitung ein Ultimatum gestellt. Entweder gelingt es ihm, seine Fabrik innerhalb von drei Monaten deutlich profitabler zu machen, oder sie wird geschlossen. Gleichzeitig wird er von seiner Frau verlassen und muss um seine Ehe kämpfen. Für Rogo beginnt ein Wettlauf gegen die Zeit. Um nicht zu scheitern, muss er radikal umdenken ... Pflichtlektüre für Managerinnen und Manager – und fesselnder Lesestoff. »... spannend wie ein Krimi.« manager magazin »Goldratt avanciert zu einer Art John Grisham der Managementliteratur.« Handelsblatt

      Das Ziel