Streamline the processes vital to optimum performanceWith over 100,000 copies sold worldwide, Improving Performance is recognized as the book that launched the Process Improvement revolution. It was the first such approach to bridge the gap between organization strategy and the individual. Now, in this revised and expanded new edition, Rummler and Brache reflect on the key needs of organizations faced with today's challenge of managing change. With multiple charts, checklists, hands-on tools and case studies, the authors show how they implemented their Performance Improvement methodology in over 250 successful projects with clients such as Hewlett-Packard, 3M, Shell Oil, and Citibank.
Geary A. Rummler Reihenfolge der Bücher (Chronologisch)
Dr. Rummler war ein Pionier in der Anwendung von Instruktions- und Leistungstechnologien auf Organisationen und brachte umfassende Erfahrungen in die Frage der organisatorischen Effektivität ein. Seine Arbeit konzentrierte sich auf strategische Entscheidungsfindung, die Analyse und Verbesserung menschlicher Leistung sowie auf Unternehmensführung. Er war Gründungspartner mehrerer bedeutender Gruppen und Labore, die sich der Leistungsverbesserung widmeten, und setzte seine lebenslange Arbeit zur Steigerung der organisatorischen Leistung in komplexen Systemen fort. Seine Klienten umfassten führende Unternehmen aus verschiedenen Branchen und Regierungsbehörden weltweit, was seine breite Wirkung und Expertise im Bereich der organisationalen Leistung unterstreicht.
