Hans-Jürgen Warnecke Bücher

„... Das Buch sollte eigentlich jeder lesen. Nicht weil es grundlegend Neues vermittelt, sondern weil es bekannte Fakten und Probleme eindringlich verdeutlicht, Gesamtzusammenhänge verständlich aufzeigt und konkrete Ansätze zum neuen ganzheitlichen Handeln überzeugend darlegt. ...“ (Werstatt und Betrieb) „... Obendrein ist das Buch sehr handlich, die Abbildungen nützlich und das Layout auch unter didaktischen Gesichtspunkten geschickt gemacht. ...“ (Harvard Business Manager) „... Alles in allem faßt der Verfasser die auch andernorts schon proklamierten fortschrittlichen Fabrikstrukturmerkmale ... in einer genialen Gesamtschau zusammen. ...“ (Jahrbuch Arbeit und Technik)

Der Autor beschreibt zun{chst die Situation einer Industrie, die auf dem Weltmarkt in Bedr{ngnis gekommen ist und nach neuen Ans{tzen f}r die sich daraus ergebenden Herausforderungen sucht. In Analogie zu dem sich im Bereich der Naturwissenschaften vollziehenden Paradigmenwechsel leitet er die Notwendigkeit ab, auch in der Produktionstechnik von einer deterministischen Weltanschauung Abschied zu nehmen. Selbst{hnlichkeit, Selbstorganisation und Dynamik sind die Grundmuster eines sich als Dienstleistungsunternehmen verstehenden Pro- duktionsbetriebes der Zukunft. Mittels st{ndiger Struktur- anpassung und konsequenter Nutzung aller Mitarbeiterpoten- tiale werden M]glichkeiten erschlossen, eigene St{rken wirk- sam zur Geltung zu bringen. Damit er]ffnet sich eine lang- fristige Perspektive f}r die Erhaltung der Wettbewerbsf{- higkeit im 21. Jahrhundert.

Unternehmensstrukturen krisenfest zu gestalten, gehört zu den wichtigsten Aufgaben des modernen Managements. Die „Revolution der Unternehmenskultur“ ist gefragt - die Grundgedanken aus dem gleichnamigen erfolgreichen Buch setzt Warnecke hier mit Beispielen aus Industriebetrieben in die Praxis um. Dieses Konzept zur Effektivitätssteigerung läßt sich problemlos auf alle anderen Unternehmen übertragen. Concise text: Die „Revolution der Unternehmenskultur“ ist gefragt - die Grundgedanken aus seinem gleichnamigen erfolgreichen Buch setzt Warnecke hier mit Beispielen aus Industriebetrieben in die Praxis um.