Marshall Goldsmith Bücher

Wer erfolgreich ist, hält dies meist für wohlverdient und weiteren Erfolg für sicher. Marshall Goldsmith will seine Leser dieser Illusion berauben: Ein fester Glaube an sich selbst ist zwar nützlich, aber er hält uns von weiterem Erfolg ab. Weil er blind macht für Schwächen, insbesondere für schlechte Angewohnheiten, mit denen man seine Mitmenschen verärgert. Je höher man aufsteigt, desto eher können einen die eigenen unrühmlichen Verhaltensweisen behindern. Also: Verhalten ändern. Jetzt. Zu dieser Erkenntnis will Goldsmith jeden seiner Leser leiten. Das gelingt ihm mit viel Verständnis für die alltäglichen Schwächen und mit unterhaltsamen Beispielen auch aus seinem eigenen Verhaltensrepertoire. Die typisch amerikanische Erfolgsfixiertheit wird hier zwar noch eine Schraube weitergedreht, nach dem Motto: Du bist zwar schon erfolgreich, aber du musst noch viel erfolgreicher werden! Trotzdem kann getAbstract dieses Buch empfehlen: Idealerweise werden seine Leser nach der Lektüre nicht nur sich selbst zu noch mehr Erfolg verhelfen, sondern auch anderen mehr Aufmerksamkeit und Freude schenken

Marshall Goldsmith, renommierter Karriere-Coach, identifiziert persönliche Gewohnheiten, die den Erfolg behindern. In seinem Buch bietet er Tipps zur Selbstreflexion und Verbesserung des Kommunikationsstils, um Lesern zu helfen, ihre Karriereziele zu erreichen und mehr Zufriedenheit zu finden.

Für viele ist materieller Luxus ein wichtiger Karriereantrieb. Ein größeres Haus, ein schnelleres Auto, Designer-Kleidung und teure Uhren werden oft mit Glück verwechselt. Doch trotz des ständigen Strebens nach „mehr“ werden erfolgreiche Menschen nicht unbedingt glücklicher, sondern oft unglücklicher. In seinem persönlichsten Werk präsentiert Marshall Goldsmith einen verblüffenden, aber einfachen Ansatz, der sowohl das Bedürfnis nach Leistung als auch die Ungerechtigkeit des Zufalls berücksichtigt. Inspiriert vom Buddhismus zeigt Goldsmith, dass der Schlüssel zu einem Leben ohne Bedauern darin besteht, Erfolg nicht nur zur Gewohnheit zu machen, sondern diese mit etwas Größerem als den isolierten Errungenschaften des Karrierismus zu verbinden. Er bietet praktische Ratschläge und Übungen, die helfen, Hindernisse zu überwinden, die einem erfüllten Leben im Wege stehen, insbesondere die Grenzen der eigenen Vorstellungskraft. Mit diesem Buch als Leitfaden können Leser die Lücke zwischen ihren Zielen und dem, was sie tatsächlich erreicht haben, schließen. Vollgepackt mit Geschichten aus Goldsmiths Karriere als Coach erfolgreicher Führungskräfte sowie seinen eigenen Erfahrungen ist es ein Fahrplan für ehrgeizige Menschen auf der Suche nach einem höheren Ziel.

The authors of Lessons from Leaders distill decades of experience from fifteen leaders into a collection of stories, each including an actionable Leadership Lesson, sure to inspire readers and transform the way they lead.

DU WILLST DEN NÄCHSTEN SCHRITT IN DEINER KARRIERE MACHEN ... ABER DU BIST NICHT SICHER; WAS DICH ZURÜCKHÄLT? LIES WEITER."Sally und Marshall geben dem Begriff ,Dreamteam' eine neue Bedeutung. Gemeinsam haben sie ein Meisterwerk geschaffen, ein überragendes, aber herrlich bodenständiges Führungsbuch für die Ewigkeit."Tom Peters, Bestsellerautor von The Little Big ThingsSally Helgesen und Marshall Goldsmith haben Tausende von erfolgreichen Männern und Frauen trainiert, um Herausforderungen zu meistern. Immer wieder stellen sie fest, dass Frauen im Berufsleben mit spezifischen und oft anderen Hindernissen konfrontiert sind als Männer. Tatsächlich können genau die Gewohnheiten, die Frauen am Anfang ihrer Karriere helfen, sie auf ihrem Weg nach oben behindern. Einfach ausgedrückt: Was Dich hierher gebracht hat, wird Dich nicht dorthin bringen ... und vielleicht erkennst Du Deine blinden Flecken erst, wenn es zu spät ist.Kannst Du gut mit Details umgehen?Um aufzusteigen, musst Du weniger tun und mehr delegieren.Bist Du ein Teamplayer?Um voranzukommen, musst Du Anerkennung genauso leicht annehmen, wie Du sie teilst.Bist Du ein guter Netzwerker?Führungskräfte wissen, dass ein Netzwerk nur dann gut ist, wenn man es zu nutzen weiss.Sally und Marshall haben drei Überzeugungen und zwölf Gewohnheiten identifiziert, die sich als Hindernis für Deinen zukünftigen Erfolg erweisen können, und erklären Dir, wie Du sie überwinden kannst.Sally Helgesen gilt weithin als das Mass aller Dinge, wenn es um die Führung von Frauen geht. Seit der Veröffentlichung von The Female Advantage im Jahr 1990 hat sie fünf Bücher zu diesem Thema geschrieben und Tausende von Seminaren für weibliche Führungskräfte in aller Welt abgehalten. Sie lebt in Chatham, New York. Marshall Goldsmith ist der weltweit bedeutendste Coach für Führungskräfte und der führende Vordenker in Sachen Führung. Seine Bücher What Got You Here Won't Get You There, Triggers und MOJO wurden alle zu New York Times-Bestsellern. Goldsmith ist Professor für Management an der Dartmouth Tuck School of Business

How are the world's most successful organizations developing their leaders? "This book will help anyone who is charged with a leadership development initiative or is learning about leadership development. Full of practical examples and tools from companies that are known for having a reputation for developing leaders." Michael Piergrossi; vice president, leadership and organization development, W. R. Grace & Co. Using the case studies in this book will give you the opportunity you to: * Benchmark against SmithKline Beecham's 21 Leadership Competencies * Implement cutting-edge tools including Allied Signal's Career Profile, continuous improvement and performance objectives tools * Customize a training curriculum that works for your organization based on: Imasco's Operating Company Visits and Work Projects, Colgate-Palmolive's Key Accountability program, or Abbott Lab's Managing Across Boundaries * And much more! In 1998, Linkage, Inc., and Warren Bennis collaborated in completing a study of more than 350 companies involved with leadership development and found that: * Nearly all respondents recognized the need to develop stronger leaders, yet less than 44 percent had a formal process for nominating or developing high-potential employees * Companies that do successfully build their high-potential employees use structured leadership development systems * The programs that make a difference include some or all of three critical components: formal training, 360-degree feedback, and most importantly, exposure to senior executives including mentoring programs The result of this study is Linkage Inc.'s Best Practices in Leadership Development Handbook. With its case study approach, this book gives you access to the practical, easy-to-apply tools, instruments, training, and competency models that fifteen world-class organizations use as benchmarks to successfully implement their leadership development programs. To read the foreword from this book, click here. To read the first chapter from this book, click here.

The Organization of the Future presents the latest and best thinking of acclaimed visionaries and practitioners who ponder the future of human enterprise everywhere - in government, business, and community. Supported by two giants - Peter Drucker opens the book and Charles Handy closes it - the authors within provide their own perspectives on tomorrow, in thoughtful, to-the-point chapters. Together they underscore where, when, and how organizations and their leaders must

"The Leader of the Future is a compendium of new thought. It is a book about the future quality of our lives, our businesses, our organizations, our society - and the leadership required to move us into the exciting unknown." "Each of the acclaimed authors offers a special perspective on leadership, a unique glimpse into the future, and together their thinking forms a treasure trove of insight and knowledge. All essays were written especially for this book, providing even the most astute reader with new insights and directions crucial to becoming an effective leader in the organization of tomorrow."--Jacket

Mojo is the moment when we do something that's purposeful, powerful, and positive and the rest of the world recognizes it. This book is about that moment--and how we can create it in our lives, maintain it, and recapture it when we need it. In his follow-up to the New York Times bestseller What Got You Here Won't Get You There, #1 executive coach Marshall Goldsmith shares the ways in which to get--and keep--our Mojo. Our professional and personal Mojo is impacted by four key factors: identity (who do you think you are), achievement (what have you done lately?), reputation (who do other people think you are--and what have you've done lately?), and acceptance (what can you change--and when do you need to just "let it go"?). Goldsmith outlines the positive actions leaders must take, with their teams or themselves, to initiate winning streaks and keep them coming. Mojo is: that positive spirit--towards what we are doing--now--that starts from the inside--and radiates to the outside. Mojo is at its peak when we are experiencing both happiness and meaning in what we are doing and communicating this experience to the world around us. The Mojo Toolkit provides fourteen practical tools to help you achieve both happiness and meaning--not only in business, but in life.

Discover the steps to earning your path to fulfillment and living without regrets from a world-renowned executive coach and New York Times bestselling author. Our lives exist on a continuum between fulfillment and regret, and we invest significant time and energy into health, recognition, and relationships. But how can we ensure our investments lead to a sense of purpose? This book reveals how to live authentically, focusing on connecting our actions to something greater than personal ambition. Drawing inspiration from Buddhism, the author emphasizes accepting impermanence and avoiding the trap of "I'll be happy when...". Practical advice is provided to help readers shed obstacles, particularly the limitations of imagination that hinder personal growth. With this guide, readers can bridge the gap between aspirations and achievements. Filled with illuminating exercises and stories from the author's extensive coaching experience with high-achieving leaders, this work serves as a powerful roadmap for those seeking a higher purpose in their lives.