Silke Weisweiler Bücher

Ein praxisnaher Führungsratgeber für Wissenschaftler, die oft früh Verantwortung für Personal übernehmen, jedoch selten auf Führungsrollen vorbereitet werden. Die Autoren, erfahren in Forschung und Beratung zum Thema "Führung in der Wissenschaft", identifizieren einen großen Bedarf an gezielter Unterstützung in Mitarbeiter- und Teamführung, da traditionelle Wirtschaftsratgeber nicht auf die speziellen Anforderungen des akademischen Kontexts eingehen. Am LMU Center for Leadership and People Management wurden zentrale Problemstellungen von Führungskräften in der Wissenschaft sowie theoretisch fundierte Lösungsansätze erarbeitet. Dieses Buch vermittelt dieses Wissen an wissenschaftliche Führungskräfte: Der erste Teil bietet eine Übersicht über grundlegende Führungskenntnisse und wichtige Werkzeuge. Der zweite Teil fasst die 100 wichtigsten Fragen zusammen und bietet praxisnahe Lösungstipps, unterteilt in Selbstführung sowie Führung von Mitarbeitern, Teams und Vorgesetzten. Es richtet sich an Wissenschaftler aller Fachrichtungen und Entwicklungsstufen, von denen, die erste Führungsverantwortung übernehmen, bis hin zu erfahrenen Professoren.

Zeit- und Selbstmanagement das Manual für Trainer und Coachs! Termin- und Zeitdruck, Informationsüberflutung und Multitasking sind ein Massenphänomen unseres Arbeitslebens geworden. Die Folge: Auch hochmotivierte Leistungsträger stehen vor den Grenzen ihrer psychischen und physischen Belastbarkeit. Die Nachfrage nach den Themen Zeitmanagement, Selbstorganisation und Entschleunigung auf dem Weiterbildungsmarkt steigt stetig. Aber Achtung: Dieses Buch ist kein Ratgeber! Es richtet sich an alle, die in der Weiterbildung tätig sind: Trainer, Coachs, Personalentwickler, Unternehmensleitungen. Aber natürlich finden auch Betroffene direkt umsetzbare Tipps Kompletter Werkzeugkoffer - Evidenzbasiertes Wissen zu Zeit- und Selbstkompetenz sowie pädagogischen Lehr-Lern-Ansätzen - Vollständige Moderationsanleitungen, Foliensätze und Arbeitsmaterialien - Umsetzungshilfen für den Transfer in den Alltag sowie Evaluationshinweise - Alle Trainings- und Arbeitsunterlagen zum Downloaden und Bearbeiten im Internet Inhaltlich breit aufgestellt - Grundlagen-Module: Einstieg ins Training, Grundlagen des Zeit- und Selbstmanagements, Ziel- und Prioritätensetzung, Zeitplanung, Selbstmanagement und Trainingsabschluss- Aufbaumodule: Delegation und Partizipation, Besprechungsmanagement sowie Zeit- und Selbstmanagement im Projektkontext Alles, was erfolgreiche Trainer und Coachs brauchen - Aufbaumodule: Delegation und Partizipation, Besprechungsmanagement sowie Zeit- und Selbstmanagement im Projektkontext Alles, was erfolgreiche Trainer und Coachs brauchen Inhaltsverzeichnis I. Theorie.- Einleitung.- Grundlagen und Hintergrundtheorien.- Zeit- und Selbstmanagement.- Ergebnisse aus der Forschung.- Lerntheoretisches Fundament und methodische Gestaltung.- II. Praxis.- Basismodule.- Einstieg ins Training.- Grundlagen des Zeit- und Selbstmanagements.- Ziel- und Prioritätensetzung.- Zeitplanung.- Selbstmanagement.- Trainingsabschluss.- Aufbaumodule.- Delegation und Partizipation.- Besprechungsmanagement.- Zeit- und Selbstmanagement im Projektkontext.- III. Evaluation und Ausblick.- Umsetzungshilfen und Evaluation.- IV. Anhang.- Trainingsmaterialien.- Literatur.