Silke Weisweiler Reihenfolge der Bücher (Chronologisch)

Ein praxisnaher Führungsratgeber für Wissenschaftler, die oft früh Verantwortung für Personal übernehmen, jedoch selten auf Führungsrollen vorbereitet werden. Die Autoren, erfahren in Forschung und Beratung zum Thema "Führung in der Wissenschaft", identifizieren einen großen Bedarf an gezielter Unterstützung in Mitarbeiter- und Teamführung, da traditionelle Wirtschaftsratgeber nicht auf die speziellen Anforderungen des akademischen Kontexts eingehen. Am LMU Center for Leadership and People Management wurden zentrale Problemstellungen von Führungskräften in der Wissenschaft sowie theoretisch fundierte Lösungsansätze erarbeitet. Dieses Buch vermittelt dieses Wissen an wissenschaftliche Führungskräfte: Der erste Teil bietet eine Übersicht über grundlegende Führungskenntnisse und wichtige Werkzeuge. Der zweite Teil fasst die 100 wichtigsten Fragen zusammen und bietet praxisnahe Lösungstipps, unterteilt in Selbstführung sowie Führung von Mitarbeitern, Teams und Vorgesetzten. Es richtet sich an Wissenschaftler aller Fachrichtungen und Entwicklungsstufen, von denen, die erste Führungsverantwortung übernehmen, bis hin zu erfahrenen Professoren.

Zeit- und Selbstmanagement ist ein umfassendes Handbuch für Trainer, Coaches und Personalentwickler, das sich mit den Herausforderungen von Zeitdruck, Informationsüberflutung und Multitasking in der modernen Arbeitswelt auseinandersetzt. Angesichts der steigenden Nachfrage nach Zeitmanagement und Selbstorganisation bietet dieses Buch evidenzbasiertes Wissen und praxisnahe Ansätze. Es ist kein Ratgeber, sondern ein praktisches Werkzeug für Weiterbildungsexperten und direkt Betroffene. Das Buch enthält vollständige Moderationsanleitungen, Foliensätze und Arbeitsmaterialien sowie Unterstützung für den Transfer in den Alltag und Evaluationshinweise. Alle Trainingsunterlagen sind online verfügbar. Die Inhalte sind in Grundlagen- und Aufbaumodule gegliedert. Die Grundlagenmodule umfassen Themen wie Ziel- und Prioritätensetzung, Zeitplanung und Selbstmanagement, während die Aufbaumodule Aspekte wie Delegation, Besprechungsmanagement und Projektmanagement abdecken. Die Struktur des Buches umfasst theoretische Grundlagen, praktische Module und Evaluationshilfen. Es bietet alles, was Trainer und Coaches benötigen, um ihre Teilnehmer effektiv zu unterstützen und die Themen Zeit- und Selbstmanagement erfolgreich zu vermitteln.