Vom Autor des meistgelesenen Technologie-Newsletters auf Substack. Der Text beschreibt die typischen Karrierestufen vom Softwareentwickler über Senior- und Lead-Positionen bis hin zum Staff, Principle oder Distinguished Level, wobei zu beachten ist, dass die Jobtitel variieren können. Er behandelt Softskill-Themen, technische Konzepte sowie Selbstmanagement und Produktivität. Der Autor, gut vernetzt und mit Erfahrung bei Unternehmen wie Uber, Skyscanner, Microsoft, Skype und JP Morgan, teilt interessante Branchen-Insights. In seinen frühen Jahren als Software Engineer glaubte Gergely Orosz, dass harte Arbeit allein zum Erfolg führt. Eine Erfahrung, bei der er ohne Feedback übergangen wurde, lehrte ihn jedoch, dass mehr nötig ist. Entschlossen, es als Manager besser zu machen, gab er seinem Team die Unterstützung, die ihm gefehlt hatte. Dies führte zu beeindruckenden Entwicklungen seiner Teammitglieder, die sich in positiven Performance Reviews und Beförderungen niederschlugen. Das Buch ist ein Leitfaden für Software Engineers aller Karriere-Level, die ihre Leidenschaft für den Beruf mit aktivem Karrieremanagement verbinden möchten. Es fasst die vielschichtigen Erfahrungen und Insights zusammen, die Gergely über die Jahre gesammelt hat, und folgt dem typischen Werdegang eines Software Engineers, von den Anfängen bis zu höheren Positionen, wobei sowohl Softskills als auch technisches Wissen behandelt werden.
Gergely Orosz Bücher


The Software Engineer's Guidebook
Navigating Senior, Tech Lead, And Staff Engineer Positions At Tech Companies And Startups
- 413 Seiten
- 15 Lesestunden
In my first few years as a developer I assumed that hard work was all I needed. Then I was passed over for a promotion and my manager couldn’t give me feedback on what areas to improve, so I could get to the senior engineer level. I was frustrated, even bitter—not as much about missing the promotion, but because of the lack of guidance.By the time I became a manager, I was determined to support engineers reporting to me with the kind of feedback and support I wish I would have gotten years earlier. And I did. While my team tripled over the next two years, people became visibly better engineers, and this progression was clear from performance reviews and promotions.This audiobook is a summary of the advice I’ve given to software engineers over the years–and then some more. This audiobook follows the structure of a “typical” career path for a software engineer, from starting out as a fresh-faced software developer, through being a role model senior/lead, all the way to the staff/principle/distinguished level. It summarizes what I’ve learned as a developer and how I’ve approached coaching engineers at different stages of their careers.We cover “soft” skills which become increasingly important as your seniority increases, and the “hard” parts of the job, like software engineering concepts and approaches which help you grow professionally.