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Krischan Heberle

    Change Management. Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren
    Change Management
    • Change Management

      Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten – Mitarbeiter mobilisieren

      • 238 Seiten
      • 9 Lesestunden

      In Zeiten des globalen Wandels sind einschneidende VerAnderungen fA1/4r Unternehmen an der Tagesordnung. Change Manager sind diejenigen, die in ihrer tAglichen Praxis VerAnderungen in Organisationen begleiten und gestalten. WAhrend meist die Frage im Fokus steht, wie eine VerAnderung fachlich-strukturell durchgefA1/4hrt werden muss, scheitern viele VerAnderungsprojekte daran, dass das A und O eines erfolgreichen Change Managements nicht bedacht wird: Wie holt man die betroffenen Mitarbeiter ins Boot und wie motiviert man sie, die VerAnderungen mitzutragen? Wie man ein VerAnderungsmanagement fachlich und psychologisch erfolgreich gestaltet, zeigen zwei erfahrene Organisationsentwickler in diesem praxisbezogenen Buch. Es werden 4 zentrale Schritte aufgezeigt: Vision und Ziele, Kommunikation, Beteiligung sowie Qualifizierung. Das Buch - ein Werkzeugkasten - steckt voller Materialien, Methoden und Tools (z.B. detaillierte Vorgehensweisen, Ablauf eines Workshop, GesprAchsleitfaden und Checklisten) - Change Management Schritt fA1/4r Schritt.

      Change Management
    • Change Management. Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren

      Vera nderungsprozesse erfolgreich gestalten, Mitarbeiter mobilisieren

      • 247 Seiten
      • 9 Lesestunden

      In Zeiten von Fusionen, Sparmassnahmen und Stellenabbau sind einschneidende Veranderungen fur Unternehmen an der Tagesordnung. Change Manager sind diejenigen, die in ihrer taglichen Praxis Veranderungen in Organisationen begleiten und gestalten. Wahrend meist die Frage im Fokus steht, wie eine Veranderung fachlich-strukturell durchgefuhrt werden muss, scheitern viele Veranderungsprojekte daran, dass das A und O eines erfolgreichen Change Managements nicht bedacht wird: Wie holt man die betroffenen Mitarbeiter ins Boot und motiviert sie, die Veranderungen mitzutragen? Wie Sie Veranderungsmanagement fachlich und psychologisch erfolgreich gestalten, zeigen zwei erfahrene Organisationsentwickler in diesem praxisbezogenen Buch. Sie zeigen vier zentrale Schritte auf: Vision und Ziele, Kommunikation, Beteiligung sowie Qualifizierung. Das Buch - ein Werkzeugkasten - steckt voller Materialien, Methoden und Tools (z.B. detaillierte Vorgehensweisen, Ablauf eines Workshop, Gesprachsleitfaden und Checklisten) - Change Management Schritt fur Schritt

      Change Management. Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren