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- 247 Seiten
- 9 Lesestunden
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In Zeiten von Fusionen, Sparmassnahmen und Stellenabbau sind einschneidende Veranderungen fur Unternehmen an der Tagesordnung. Change Manager sind diejenigen, die in ihrer taglichen Praxis Veranderungen in Organisationen begleiten und gestalten. Wahrend meist die Frage im Fokus steht, wie eine Veranderung fachlich-strukturell durchgefuhrt werden muss, scheitern viele Veranderungsprojekte daran, dass das A und O eines erfolgreichen Change Managements nicht bedacht wird: Wie holt man die betroffenen Mitarbeiter ins Boot und motiviert sie, die Veranderungen mitzutragen? Wie Sie Veranderungsmanagement fachlich und psychologisch erfolgreich gestalten, zeigen zwei erfahrene Organisationsentwickler in diesem praxisbezogenen Buch. Sie zeigen vier zentrale Schritte auf: Vision und Ziele, Kommunikation, Beteiligung sowie Qualifizierung. Das Buch - ein Werkzeugkasten - steckt voller Materialien, Methoden und Tools (z.B. detaillierte Vorgehensweisen, Ablauf eines Workshop, Gesprachsleitfaden und Checklisten) - Change Management Schritt fur Schritt
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Change Management. Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren, Krischan Heberle, Kerstin Stolzenberg
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2009
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- (Paperback)
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- Titel
- Change Management. Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren
- Untertitel
- Vera nderungsprozesse erfolgreich gestalten, Mitarbeiter mobilisieren
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Krischan Heberle, Kerstin Stolzenberg
- Verlag
- Springer
- Erscheinungsdatum
- 2009
- Einband
- Paperback
- Seitenzahl
- 247
- ISBN10
- 3540788549
- ISBN13
- 9783540788546
- Reihe
- Schlagwörter
- Beschreibung
- In Zeiten von Fusionen, Sparmassnahmen und Stellenabbau sind einschneidende Veranderungen fur Unternehmen an der Tagesordnung. Change Manager sind diejenigen, die in ihrer taglichen Praxis Veranderungen in Organisationen begleiten und gestalten. Wahrend meist die Frage im Fokus steht, wie eine Veranderung fachlich-strukturell durchgefuhrt werden muss, scheitern viele Veranderungsprojekte daran, dass das A und O eines erfolgreichen Change Managements nicht bedacht wird: Wie holt man die betroffenen Mitarbeiter ins Boot und motiviert sie, die Veranderungen mitzutragen? Wie Sie Veranderungsmanagement fachlich und psychologisch erfolgreich gestalten, zeigen zwei erfahrene Organisationsentwickler in diesem praxisbezogenen Buch. Sie zeigen vier zentrale Schritte auf: Vision und Ziele, Kommunikation, Beteiligung sowie Qualifizierung. Das Buch - ein Werkzeugkasten - steckt voller Materialien, Methoden und Tools (z.B. detaillierte Vorgehensweisen, Ablauf eines Workshop, Gesprachsleitfaden und Checklisten) - Change Management Schritt fur Schritt