Tomáš Bujna Bücher






Vreckový sprievodca je pomôckou pre poznávanie architektúry 20. storočia v najstaršom a najznámejšom národnom parku na Slovensku – vo Vysokých Tatrách. Minulé storočie bolo storočím hospodárskeho rozvoja, zmeny spôsobu života a nebývalého populačného rastu, ktoré so sebou priniesli nové požiadavky na rozvoj miest a v prípade Vysokých Tatier aj na rozvoj stavieb pre kúpeľnú rekreáciu a oddych. Bolo to storočie testov, v ktorom sa rodili, a úspešne, ale aj neúspešne skúšali nové formy a obsahy architektúry v štýle, ktorý dnes nazývame modernizmus.
Slavné vily Slovenska
- 282 Seiten
- 10 Lesestunden
Publikace představuje 64 vil a rodinných sídel, postavených od 18. století do současnosti, ale i římské vily, pocházející z 2. až 3. století. Jedná se o průřez vilovou architekturou celé Slovenské republiky. Osou publikace Slavné vily Slovenska jsou tvořivé a životní příběhy architektů a stavebníků i příběhy jednotlivých domů. Každý dům hovoří sám za sebe. Ukazuje, jak vznikal, jak byl navrhnutý a naplánovaný, jak byl postavený, kdy a za jakých okolností. Hovoří o době svého vzniku, o prostředí, do kterého se "narodil". Vybrané stavby jsou příkladem architektonického myšlení, ukázkou životního stylu a charakterizují své tvůrce, majitele a obyvatele. Osobnosti architektů i stavebníků poskytují záruku, že se v knize objeví vzrušující a přitažlivé příběhy, které budou neformální prezentací moderní slovenské architektury. Publikace představí vily, jak vznikaly v historickém vývoji a to nejen z hlediska dějin architektury, ale také sociálně-historické situace období. Úvody k jednotlivým obdobím se zabývají dobovou situací, architektonickými styly, teoretickým úsilím, osobnostmi architektů, případně názorovými konflikty, zajímavostmi z činnosti uměleckých spolků a podobně. V závěrečné části publikace jsou obsaženy mapy s vyznačenými vilami. Tyto mapy budou sloužit čtenářům publikace při procházkách a cestování po krajích Slovenské republiky.
Rozhodování a tvořivost - sourozenci v managementu
- 119 Seiten
- 5 Lesestunden
Strategie pro rozvíjení naší kreativity a vytváření dlouhodobě udržitelných rozhodnutí. Najdeme zde rovněž nezbytné kroky pro dosažení změn.
Spojovat či rozdělovat? - Organizování, koordinování a sdílení informací
- 256 Seiten
- 9 Lesestunden
Aby manažeři dosahovali požadovaných výsledků, je nutné, aby umožnili pracovníkům efektivně organizovat a koordinovat své úkoly a získávat a sdílet potřebné informace pro rozhodování. Tým lektorů TC Business School se ve své nejnovější publikaci zabývá organizační strukturou firmy, tedy možnostmi, jak ve firmě co nejefektivněji rozdělovat úkoly a koordinovat provádění i výstupy práce. Proces organizování a koordinování pojímají jako významný manažerský úkol.
V pořadí již čtvrtá kniha ediční řady "Action Learning – praktický management" osvědčeného autorského kolektivu TC Business School charakterizuje vliv kultur organizací i prostředí, v němž organizace pracují. Kultura je v této publikaci pojata jako soubor hodnot a norem, které určují, jak se lidé uvnitř organizací nebo na jejich trzích chovají, jaké mají návyky a jaké jsou jejich pohledy na svět kolem sebe, například zda svět považují spíše za místo nebezpečné a pak se spíše svým chováním jeho vlivům brání, nebo zda svět spíše vidí jako paletu příležitostí, s nimiž si lze hrát a vytvářet tak nové hodnotné produkty. Autoři se snaží najít odpověď na otázku, do jaké míry může kultura – jak organizační, tak národní – ovlivnit výsledky manažerského jednání, jak docílit, aby organizace měla stále k dispozici dostatek lidských zdrojů vybavených příslušnými kompetencemi, jak vhodné pracovníky vybírat, řídit jejich výkony a motivovat je.
Vedení lidí a strategie v nejistých dobách
- 214 Seiten
- 8 Lesestunden
Kniha se odlišuje od jiných publikací na podobné téma tím, že nenabízí konkrétní návody. Autoři, vycházející z zkušeností manažerů-studentů MBA a poradců, se zaměřují na teoretické modely a jejich praktickou aplikaci, přičemž kladou důraz na to, jak manažerské kroky ovlivňují lidi v organizaci. Tato otázka je považována za klíčový úkol manažerů. První část se věnuje různým koncepcím vedení lidí a jejich vývoji, zatímco druhá část se zaměřuje na strategie, jak se organizace mohou úspěšně orientovat v dynamickém prostředí. Autoři doporučují interakci s čtenáři, což může inspirovat k řešení vlastních problémů. Ediční řada Action Learning - praktický management je založena na patnácti letech zkušeností s aplikací různých modelů a teorií v oblasti řízení a vedení lidí. Tým lektorů TC Business School připravil jednotlivé svazky na základě aplikačních projektů, které realizovali jak při studiu MBA, tak v programech rozvoje managementu. Kniha podporuje učení se praxí a otevřenou diskusi, což může přinést nové perspektivy a řešení.
Spojovat či rozdělovat?
- 256 Seiten
- 9 Lesestunden
Organizování, koordinování a sdílení informací Aby manažeři dosahovali požadovaných výsledků, je nutné, aby umožnili pracovníkům efektivně organizovat a koordinovat své úkoly a získávat a sdílet potřebné informace pro rozhodování. Tým lektorů TC Business School se ve své nejnovější publikaci zabývá organizační strukturou firmy, tedy možnostmi, jak ve firmě co nejefektivněji rozdělovat úkoly a koordinovat provádění i výstupy práce. Proces organizování a koordinování pojímají jako významný manažerský úkol.


