Parameter
- 214 Seiten
- 8 Lesestunden
Mehr zum Buch
Kniha se odlišuje od jiných publikací na podobné téma tím, že nenabízí konkrétní návody. Autoři, vycházející z zkušeností manažerů-studentů MBA a poradců, se zaměřují na teoretické modely a jejich praktickou aplikaci, přičemž kladou důraz na to, jak manažerské kroky ovlivňují lidi v organizaci. Tato otázka je považována za klíčový úkol manažerů. První část se věnuje různým koncepcím vedení lidí a jejich vývoji, zatímco druhá část se zaměřuje na strategie, jak se organizace mohou úspěšně orientovat v dynamickém prostředí. Autoři doporučují interakci s čtenáři, což může inspirovat k řešení vlastních problémů. Ediční řada Action Learning - praktický management je založena na patnácti letech zkušeností s aplikací různých modelů a teorií v oblasti řízení a vedení lidí. Tým lektorů TC Business School připravil jednotlivé svazky na základě aplikačních projektů, které realizovali jak při studiu MBA, tak v programech rozvoje managementu. Kniha podporuje učení se praxí a otevřenou diskusi, což může přinést nové perspektivy a řešení.
Buchkauf
Vedení lidí a strategie v nejistých dobách, Tomáš Bujna, Sláva Kubátová
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2012
- product-detail.submit-box.info.binding
- (Paperback),
- Buchzustand
- Gebraucht - Gut
- Preis
- 5,49 €inkl. MwSt.
Keiner hat bisher bewertet.
- Titel
- Vedení lidí a strategie v nejistých dobách
- Sprache
- Tschechisch
- Autor*innen
- Tomáš Bujna, Sláva Kubátová
- Verlag
- Management Press
- Erscheinungsdatum
- 2012
- Einband
- Paperback
- Seitenzahl
- 214
- ISBN10
- 8072612573
- ISBN13
- 9788072612574
- Reihe
- Schlagwörter
- Sachbücher, Handel, Wirtschaft & Management, Management & Personalverwaltung
- Beschreibung
- Kniha se odlišuje od jiných publikací na podobné téma tím, že nenabízí konkrétní návody. Autoři, vycházející z zkušeností manažerů-studentů MBA a poradců, se zaměřují na teoretické modely a jejich praktickou aplikaci, přičemž kladou důraz na to, jak manažerské kroky ovlivňují lidi v organizaci. Tato otázka je považována za klíčový úkol manažerů. První část se věnuje různým koncepcím vedení lidí a jejich vývoji, zatímco druhá část se zaměřuje na strategie, jak se organizace mohou úspěšně orientovat v dynamickém prostředí. Autoři doporučují interakci s čtenáři, což může inspirovat k řešení vlastních problémů. Ediční řada Action Learning - praktický management je založena na patnácti letech zkušeností s aplikací různých modelů a teorií v oblasti řízení a vedení lidí. Tým lektorů TC Business School připravil jednotlivé svazky na základě aplikačních projektů, které realizovali jak při studiu MBA, tak v programech rozvoje managementu. Kniha podporuje učení se praxí a otevřenou diskusi, což může přinést nové perspektivy a řešení.