Autobahnbrücken, die bei der Einweihung zusammenkrachen, Mondraketen, die beim Start versagen, Manager, die ihre Firma ruinieren, Beamte, die falsche Auskünfte geben, Ärzte, die das falsche Bein amputieren, u.v.m. – wer das Peter-Prinzip kennt, wundert sich über nichts mehr. Denn in einer Hierarchie neigt jeder Angestellte dazu, bis zu einer Stufe aufzusteigen, der er nicht mehr gewachsen ist. Das hat der Wissenschaftler Laurence J. Peter herausgefunden. Nach dem Peter-Prinzip stabilisieren sich hierarchische Systeme mit Pseudo-Beförderungen und nutzlosen Posten ebenso wie mit der Entfernung störender Mitarbeiter. Dazu zählen neben den inkompetenten Mitgliedern auch die extrem kompetenten, die Sand ins Getriebe bringen. Mit zahlreichen Anekdoten aus Verwaltung, Wirtschaft und Bürokratie enthüllen Peter und Hull scharfsinnig, wieso viele Fehler zustande kommen, und zeigen, wie man es besser macht. Sie liefern Indizien dafür, wie man das Erreichen der Inkompetenz-Endstufe erkennt, und Ratschläge, wie man die Beförderung auf die eigene Endstufe verhindert. Mehr anzeigen Weniger anzeigen
Michael Jungblut Bücher
14. November 1937 – 1. Oktober 2020






Grundlegende Informationen rund um das Börsengeschehen: Aktien, Anleihen, Fondsanteile und Optionen als Geldanlage, Spekulationsobjekt und Teil privater Vermögensbildung und Altersvorsorge
Rentenfragen und Altersvorsorge nach dem Alterseinkünftegesetz
Das Buch zum 100-jährigen Jubiläum. Der Ursprung der heutigen Ganske-Gruppe ist ein Lesezirkel, den der ehemalige Werftarbeiter Richard Ganske 1907 in Kiel gründete. Aus dem regionalen Betrieb machte sein Sohn Kurt ein nationales Unternehmen, auf dessen Fundament nach den Weltkriegen eine der vielseitigsten Verlagsgruppen Deutschlands entstand. - Eine Zeitreise durch ein Jahrhundert deutscher Mediengeschichte.



