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Charles C. Manz

    The New Superleadership
    Mastering Self-Leadership
    The Leadership Wisdom of Jesus: Practical Lessons for Today
    Was würde Salomo tun?
    Unternehmen ohne Bosse
    Jesus als Manager
    • 1999

      Jedem Kapitel dieses Buches ist ein Zitat oder ein Gleichnis von Jesus vorangestellt. Dann zeigt der Autor, wie Ihnen Jesu Lehren in der Menschenführung von heute behilflich sein können. Charles C. Manz verwendet eine Mischung persönlicher und beruflicher Beispiele, um dieses Prinzip herauszuarbeiten. Er tritt dafür ein, dass effektive Führungspersönlichkeiten anderen in ihrem täglichen Verhalten mit Mitgefühl, Bescheidenheit und Anteilnahme begegnen und sich dabei Jesus zum Vorbild nehmen sollten. Er bekräftigt, dass es auf lange Sicht zum Erfolg führt, die richtigen Dinge zu tun und sich moralisch korrekt zu verhalten. Manz predigt und belehrt nicht, sodass das Buch eine breite Palette von Lesern ansprechen könnte. Sie müssen nicht unbedingt religiös oder auch nur Christ sein. Der Text ist gut und pointiert geschrieben und knapp gehalten. getAbstract empfiehlt dieses Buch allen, die sich für eine neue Sichtweise alter Konzepte interessieren. Das Buch enthält neue Ideen (auch wenn sie auf Althergebrachtem basieren) für die Entwicklung eines effektiven Führungsstils, der stärker auf Eigenständigkeit setzt

      Jesus als Manager
    • 1995

      Unternehmen ohne Bosse

      Schneller und besser im Superteam

      • 192 Seiten
      • 7 Lesestunden

      InhaltsverzeichnisTyrannosaurus Rex: Der Boß als Saurier im Unternehmen.Auf dem Weg zu Teams: Die Barriere „mittleres Management“ überwinden.Teams im Arbeitsalltag: Rollen, Verhaltensweisen und Leistung gereifter autonomer Teams.Gute und schlechte Teams: Ein Blick auf Erfolge und Herausforderungen.Die frühe Implementierungsphase: Teams im Dienstleistungssektor.Die Illusion von Selbstmanagement: Teams als Instrument der Entmachtung.Selbstmanagement ohne formale Teams: Die Organisation als Superteam.Teams und Total Quality Management: Ein internationales Konzept.Das Strategieteam: Teams an der Spitze.Arbeiten ohne Bosse: Was haben wir gelernt? Wohin geht die Entwicklung?.

      Unternehmen ohne Bosse