Innovatives Personal-Management
- 567 Seiten
- 20 Lesestunden






„Personalmanagement als Wertschöpfungs-Center“ stellt einen integrierten Ansatz zur Steigerung der Management-, Service- und Wertschöpfungsorientierung der Personalabteilung vor. Zahlreiche Checklisten, Tabellen und Anwendungsbeispiele aus der Praxis leisten eine wertvolle Hilfestellung bei der Umsetzung des Konzepts.
Die Rolle von Führung und Personalmanagement bei der Umsetzung von TQM wird noch immer unterschätzt. Dieses Buch zeigt anhand des Modells der „Unternehmerischen Führung“, wie das Personalwesen einen wichtigen Beitrag zur Umsetzung von TQM leisten kann.
Grundlagen, Förderinstrumente, Praxisbeispiele