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Gerd F. Kamiske

    11. September 1932
    Handbuch QM-Methoden
    Pocket Power - 84: Agiles Qualitätsmanagement
    Qualitätsmanagement von A bis Z
    Die hohe Schule des Total-quality-Management
    ABC des Qualitätsmanagements
    Moderationstechniken
    • Handbuch QM-Methoden

      Die richtige Methode auswählen und erfolgreich umsetzen

      • 854 Seiten
      • 30 Lesestunden

      Das „Handbuch QM-Methoden“ stellt die relevanten Methoden und Werkzeuge des Qualitätsmanagements wie TQM, Lean Management KVP, Six Sigma, 5S, 8D, M7 oder Q7 umfassend und praxisbezogen vor. Sie können für jedes Problem die richtige Lösung finden und erhalten einen konkreten Leitfaden zur Hand, wie Sie Ihre Probleme lösen und die jeweilige Methode effektiv umsetzen. Der Herausgeber Prof. Dr.-Ing. Gerd F. Kamiske, ehemals Leiter der Qualitätssicherung im VW-Werk Wolfsburg und Gründer der Qualitätswissenschaft an der TU Berlin, verbindet Praxis und Wissenschaft in idealer Weise und ist Garant für einen praxisnahen Wissenstransfer. Unter seiner Mitwirkung zeigen ausgewiesene Experten das Wissenswerte rund um die Methoden und Werkzeuge des Qualitätsmanagements. Damit erhalten Sie ein Kompendium, das in überzeugender Weise den Werkzeugkasten des Qualitätsmanagements vermittelt und Sie kompetent und ganz konkret Ihre Unternehmensabläufe verbessern und Ihre Probleme lösen hilft. Highlights - Über 30 Methoden und Werkzeuge praxisbezogen und kompakt - Rüstzeug eines jeden Qualitäts- und Prozessmanagers - Mit Arbeitshilfen auf CD

      Handbuch QM-Methoden2012
    • Total Productive Management

      • 116 Seiten
      • 5 Lesestunden

      Wirtschaftlich erfolgreiches Produzieren hat in den letzten Jahren, gerade hier in Deutschland, eine zentrale Bedeutung gewonnen. Total Productive Management ist ein Konzept, mit dem Sie - die Effektivität Ihrer Anlagen steigern, - Ihre Arbeitsabläufe effizienter gestalten, - organisatorische und logistische Rahmenbedingungen optimieren. Dieser Band zeigt Ihnen, wie Sie das entscheidende Zusammenspiel zwischen Mensch, Anlage und Arbeitsumfeld richtig managen und so langfristige Produktivitätssteigerungen erreichen.

      Total Productive Management2002
    • Moderationstechniken

      • 127 Seiten
      • 5 Lesestunden

      Steigern Sie die Effizienz Ihrer täglichen Besprechungen und Sitzungen durch effektive Moderation! Fördern Sie die Kreativität Ihrer Mitarbeiter durch teamorientierte Diskussionsprozesse! · Alles notwendige Wissen über Teamarbeit und Moderation · Übersichtlicher Werkzeugkasten mit allen gängigen Moderationstechniken · Zahlreiche Beispiele zur raschen Anwendung der Moderationstechniken Für alle, die sich rasch einen Überblick über Teamarbeit und Moderation verschaffen wollen.

      Moderationstechniken2002
      4,0
    • Qualitätsmanagement von A bis Z

      Erläuterung moderner Begriffe des Qualitätsmanagements - 3., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage

      • 417 Seiten
      • 15 Lesestunden

      Für die Neuauflage ist dieses Standardwerk des Qualitätsmanagements umfassend erweitert und vollständig überarbeitet worden - mit neuen Themen wie zum Beispiel: Beschwerdemanagement Risiko- und Krisenmanagement Design Review Kernkompetenzen QS-9000 und VDA 6.1 Self-Assessment und vielen weiteren. Highlights · „Das Buch informiert übersichtlich, knapp und präzise. Es ist dem erfahrenen Fachmann ebenso wie dem Neuling als sehr nützliche Arbeitshilfe zu empfehlen.“ Prof. Dr. Dr. h. c. Dr. E. h. Walter Masing Die Autoren Prof. Dr.-Ing. Gerd F. Kamiske, über dreißigjährige Industriepraxis auf dem Qualitätsgebiet, folgte 1988 dem Ruf an die TU Berlin zum Aufbau des neugegründeten Lehrstuhls Qualitätswissenschaft. Er ist Herausgeber der Fachzeitschrift „Qualität und Zuverlässigkeit und der beliebten Buchreihe “Pocket Power". Dr.-Ing. Jörg-Peter Brauer studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der TU Berlin. Heute ist er Leiter Qualitätssicherung Karosserieausstattung im Werk München der BMW AG.

      Qualitätsmanagement von A bis Z1999
    • ABC des Qualitätsmanagements

      • 120 Seiten
      • 5 Lesestunden

      Für erfahrene Fachleute ebenso wie für Einsteiger wird hier ein kurzer und prägnanter Überblick über wichtige Begriffe im Zusammenhang mit dem betrieblichen Qualitätsmanagement gegeben, von A wie Audit bis Z wie Zuverlässigkeit.

      ABC des Qualitätsmanagements1996
    • Langfristiger Unternehmenserfolg durch Kundenzufriedenheit ist das Ziel der Qualitätsoptimierung mit Total Quality Management. Hochkarätige Autoren machen deutlich, welche Anforderungen diese Managementmethode an die Führungskompetenz der Verantwortlichen stellt. Sie vermitteln den aktuellen Wissensstand und interpretieren das weltweite Qualitätsgeschehen. Concise text: TQM verspricht Produktivitätsschübe und Rentabilitätsverbesserungen wie kein anderes Führungsmodell. Die Autoren zeigen, welche Anforderungen TQM an die Führungskompetenz stellt und interpretieren das weltweite Qualitätsgeschehen.

      Die hohe Schule des Total-quality-Management1994