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Dieses Buch richtet sich an Entscheidungsträger in mittelständischen Unternehmen, die Erfolgspotentiale erkennen und in Strategien umsetzen müssen. Erfolgsorientiertes Management erfordert Controlling-Systeme zur schnellen Durchführung von Kosten- und Erfolgsanalysen. In zunehmend schwierigen Märkten ist es entscheidend, das Potenzial der Mitarbeiter effektiver zu nutzen und systematisch zu entwickeln. Spannungsfaktoren sollten identifiziert und durch geeignete Maßnahmen abgebaut werden, während innovatives Verhalten gefördert werden muss. Kooperationen können sowohl Chancen als auch Risiken darstellen und erfordern Qualitätssicherungsvereinbarungen. Mittelständische Unternehmen müssen sich der Internationalisierung stellen, wobei ihre Stärken wie kurze Entscheidungswege und Improvisationsvermögen von Vorteil sein können. Mit dem Anstieg von Auslandsgeschäften gewinnt die finanzwirtschaftliche Absicherung der Exportförderung an Bedeutung. Eine effiziente Förderung durch öffentliche Finanzierungshilfen sollte auf die spezifischen Entwicklungsengpässe und -phasen der Unternehmen abgestimmt sein. Für diese und andere betriebswirtschaftliche Herausforderungen werden in diesem Buch Lösungsmöglichkeiten präsentiert.
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Management im Mittelstand, Jürgen Bührens
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- Erscheinungsdatum
- 1997
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