Der Ein-Minuten-Manager Reihe

Teaches managers how to become effective supervisors of time, energy, and talent.

Teaches managers how to become effective supervisors of time, energy, and talent.

How to apply the key techniques learnt in One-Minute Manager. This is the companion to the original blockbuster bestseller which has transformed businesses around the world.

Kenneth Blanchard studierte Philosophie, Soziologie und Betriebspsychologie. Seinen Doktor erwarb er mit einer Arbeit über Managementtechniken. Weltberühmt wurde er als Koautor der Minute-Manager-Bücher. Seine Consultingfirma Blanchard Training and Development im kalifornischen Escondio gehört zu den gefragtesten der USA. Patricia Zigarmi ist Vizepräsidentin für Unternehmensentwicklungen der Beratungsfirma The Ken Blanchard Companies. Drea Zigarmi ist Präsident der Firma Zigarmi Associates, Inc. und Direktor der Abteilung Forschung und Entwicklung bei The Ken Blanchard Companies.

Sie ersticken in Arbeit? Sie sind abends todmüde, ohne je Ihr Tagespensum geschafft zu haben? Sie tun, was Sie können, bis Sie nicht mehr können? Sie brauchen unbedingt mehr Freiraum? Wenn es so um Sie steht, gibt es für Sie nur eins: Verjagen Sie alle Klammer-Affen! Übernehmen Sie kein Problem, das nicht ganz klar IHR Problem ist. Denn wer die Probleme anderer übernimmt, der übernimmt sich. Dieses Buch aus der weltweit erfolgreichen «One Minute Manager Library» zeigt Führungskräften den direkten Weg zum persönlichen Zeit-Management.

The alternative way towards better team-building, this is the bestselling management tool from the author of The One Minute Manager.

Kenneth Blanchard studierte Philosophie, Soziologie und Betriebspsychologie. Seinen Doktor erwarb er mit einer Arbeit über Managementtechniken. Weltberühmt wurde er als Koautor der Minute-Manager-Bücher. Seine Consultingfirma Blanchard Training and Development im kalifornischen Escondio gehört zu den gefragtesten der USA.

This text explains simply how to achieve a balance between supervision and delegation for reduced tension and improved productivity in the work-place.

So wie Ken Blanchards Bestsellerklassiker Der Minuten-Manager Führungskräften die drei Geheimnisse des Führens anderer vermittelt, gibt dieses Folgewerk den Menschen die drei Geheimnisse zur Selbstführung an die Hand. In Selbstführung und der Minuten-Manager lernen die Leser, dass die Übernahme persönlicher Verantwortung für den eigenen Erfolg zu Macht, Freiheit und Autonomie führt. Durch eine fesselnde Geschäftsparabel zeigen Ken Blanchard und die Co-Autoren Susan Fowler und Laurence Hawkins, wie man die weltweit bekannte Methode des Situational Leadership® II auf die eigene Entwicklung anwenden kann. Die Geschichte dreht sich um Steve, einen jungen Werbefachmann, der kurz davor steht, seinen Job zu verlieren. In Gesprächen mit einer Schülerin des Minuten-Managers, Cayla, erfährt Steve die drei Geheimnisse der Selbstführung. Seine neu gewonnenen Fähigkeiten befähigen ihn nicht nur, seinen Job zu behalten, sondern zeigen ihm auch, wie er seine Opfermentalität ablegen kann, um weiterhin zu wachsen, zu lernen und Erfolge zu erzielen.

A step-by-step primer on using appropriate apologies as a means of improving company integrity and employee morale

Die Geschichte vom Minuten-Manager bietet in möglichst einfachen Worten das Konzentrat dessen, was wir von vielen weisen Menschen gehört und was wir durch eigene Erfahrungen selber gelernt haben. Wir wissen, wieviel wir denen verdanken, die uns ihre Weisheit anvertraut haben. Wir wissen daher auch, dass die Mitarbeiter, die Sie zu leiten haben, sich Ihrer Weisheit anvertrauen wollen. Darum sind wir ganz sicher, dass Sie für sich in diesem Buch praktisch anwendbares Wissen entdecken und in Ihren beruflichen Alltag als Führungskraft einbringen werden. Wie der chinesische Weise Konfuzius uns allen gesagt hat: „Das Entscheidende am Wissen ist, dass wir es beherzigen, dass wir es anwenden.“

The narrative follows a professor and a minister mentoring a young professional in essential management skills and ethics. By drawing on teachings from Jesus, the authors emphasize "servant leadership" and provide actionable strategies for instilling vision and values in any organization. This parable-style book offers valuable insights and practical tools for navigating the complexities of modern leadership, addressing challenges such as competition and employee motivation. Readers will gain a deeper understanding of effective leadership principles grounded in ethical practices.

Die Vermittlung der Kunst, bei Managern und Mitarbeitern Selbständigkeit und Eigenverantwortung zu entwickeln, hat den Minuten Manager zu einem Welterfolg gemacht. Hier ist der neue Minuten Manager, die überarbeitete Neuausgabe für den Manager von heute. Kenneth Blanchard und Spencer Johnson, jeder für sich eine Legende der Unternehmer-Beratung, haben die bewährten Rezepte, wie man sich sinnvoll Ziele setzt und die Arbeit der Mitarbeiter erfolgreich begleitet, um neue und zusätzliche Erfahrungen und Geheimrezepte modernen Managements bereichert und in ein zeitgemäßes Gewand gekleidet.