Kenneth Hartley Blanchard Bücher

Kenneth Blanchard studierte Philosophie, Soziologie und Betriebspsychologie. Seinen Doktor erwarb er mit einer Arbeit über Managementtechniken. Weltberühmt wurde er als Koautor der Minute-Manager-Bücher. Seine Consultingfirma Blanchard Training and Development im kalifornischen Escondio gehört zu den gefragtesten der USA. Christian Liedtke, geb. 1964 in Hamburg. Studium der Germanistik und Philosophie in Hamburg, Cincinnati (USA), Köln und Bonn. Er war Max Kade Distinguished Visiting Professor an der University of Cincinnati (2019) und ist als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Heinrich-Heine-Institut der Landeshauptstadt Düsseldorf verantwortlich für das Archiv und die Redaktion des «Heine-Jahrbuchs». Verfasser von «Auf der Spitze der Welt. Mit Heine durch Paris» (mit Gerhard Höhn, Hamburg 2012), «Heinrich Heine. Ein ABC» (Hamburg 2015). Herausgeber der Bände «Heinrich Heine. Neue Wege der Forschung» (Darmstadt 2000), «Heinrich Heine im Porträt. Wie die Künstler seiner Zeit ihn sahen» (Hamburg 2006), «Literaturbetrieb und Verlagswesen im Vormärz» (Bielefeld 2011). Mitverantwortlich für die Internet-Edition «Heinrich-Heine-Portal».

Der Schlüssel zum Management-ErfolgDie wichtigsten Ratschläge von Bestsellerautor Dr. Kenneth Blanchard und seinem Erfolgsteam zu Zeit-Management und Mitarbeiterführung erstmals in einem Band: Der Minuten Manager: FührungsstileDer Minuten Manager und der Klammer-AffeDer Minuten Manager schult Hochleitstungsteams

Eine Landkarte in das Reich der Visionen! Full Steam Ahead! erzählt die Geschichte zweier Menschen, denen es gelungen ist, eine Vision zu schaffen. Jim Carpenter, Geschäftsführer eines mittelständischen Versicherungsunternehmens, hat das Gefühl, dass die Dinge besser laufen könnten. Das Unternehmen läuft gut, doch es fehlt an einer Perspektive, es fehlt die Vision. Ellie Atkins vermag es mit ihrer frischen, unverblümten Art, eine Perspektive auszuzeigen. Zusammen entwickeln sie die drei notwendigen Säulen für eine Vision: ein bedeutsames Ziel, eindeutige Werte und eine klare Vorstellung von der Zukunft. Überdies entdecken sie die Prinzipien für die Umsetzung einer Vision. Entscheidend ist, wie man sie schafft, wie man sie kommuniziert und wie man sie lebt.

Kenneth Blanchard studierte Philosophie, Soziologie und Betriebspsychologie. Seinen Doktor erwarb er mit einer Arbeit über Managementtechniken. Weltberühmt wurde er als Koautor der Minute-Manager-Bücher. Seine Consultingfirma Blanchard Training and Development im kalifornischen Escondio gehört zu den gefragtesten der USA.

Die Vermittlung der Kunst, bei Managern und Mitarbeitern Selbständigkeit und Eigenverantwortung zu entwickeln, hat den Minuten Manager zu einem Welterfolg gemacht. Hier ist der neue Minuten Manager, die überarbeitete Neuausgabe für den Manager von heute. Kenneth Blanchard und Spencer Johnson, jeder für sich eine Legende der Unternehmer-Beratung, haben die bewährten Rezepte, wie man sich sinnvoll Ziele setzt und die Arbeit der Mitarbeiter erfolgreich begleitet, um neue und zusätzliche Erfahrungen und Geheimrezepte modernen Managements bereichert und in ein zeitgemäßes Gewand gekleidet.

Kenneth Blanchard studierte Philosophie, Soziologie und Betriebspsychologie. Seinen Doktor erwarb er mit einer Arbeit über Managementtechniken. Weltberühmt wurde er als Koautor der Minute-Manager-Bücher. Seine Consultingfirma Blanchard Training and Development im kalifornischen Escondio gehört zu den gefragtesten der USA.

Mit „Gung Ho!“ bringen Sie Ihre Leute auf Trab und begeistern Ihr Team!In eine wahre Geschichte eingekleidet, entwickeln Blanchard und Bowles die ebenso einfachen wie wirksamen Prinzipien, mit denen man Mitarbeiter begeistert und zu Höchstleistungen motiviert. „Gung Ho!“, der Ruf, mit dem sich eine Eliteeinheit der US-Marine anfeuerte, ist die Devise eines Managements, das beherzt und erfolgreich Probleme angeht.

Was ist das Geheimnis großer Führungserfolge? Wer wüsste das besser als Ken Blanchard, internationaler Bestseller-Autor und einer der bekanntesten US-Managementtrainer. In der fiktiven Geschichte der jungen Managerin Debbie Brewster wird der Leser in Blanchars fünf Geheimnisse von wirklichem Führungserfolg eingeweiht. Nach einer Reihe von Misserfolgen in ihrer Abteilung wird Debbie von ihrem Unternehmen für das Mentoring-Programm ausgewählt. Sehr zu ihrer Überraschung ist der Mentor kein anderer als der oberste Chef des Unternehmens, Jeff Brown. Bei ihrem ersten Treffen hat Debbie vor allem eine Frage, die ihr auf der Seele brennt: „Was ist das Geheimnis erfolgreicher Leader?“ Während der nächsten Monate unterstützt Jeff die junge Managerin dabei, die fünf fundamentalen Wege für erfolgreiches Führen für sich zu entdecken und in ihrer Abteilung umzusetzen.

Kenneth Blanchard studierte Philosophie, Soziologie und Betriebspsychologie. Seinen Doktor erwarb er mit einer Arbeit über Managementtechniken. Weltberühmt wurde er als Koautor der Minute-Manager-Bücher. Seine Consultingfirma Blanchard Training and Development im kalifornischen Escondio gehört zu den gefragtesten der USA. Christian Liedtke, geb. 1964 in Hamburg. Studium der Germanistik und Philosophie in Hamburg, Cincinnati (USA), Köln und Bonn. Er war Max Kade Distinguished Visiting Professor an der University of Cincinnati (2019) und ist als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Heinrich-Heine-Institut der Landeshauptstadt Düsseldorf verantwortlich für das Archiv und die Redaktion des «Heine-Jahrbuchs». Verfasser von «Auf der Spitze der Welt. Mit Heine durch Paris» (mit Gerhard Höhn, Hamburg 2012), «Heinrich Heine. Ein ABC» (Hamburg 2015). Herausgeber der Bände «Heinrich Heine. Neue Wege der Forschung» (Darmstadt 2000), «Heinrich Heine im Porträt. Wie die Künstler seiner Zeit ihn sahen» (Hamburg 2006), «Literaturbetrieb und Verlagswesen im Vormärz» (Bielefeld 2011). Mitverantwortlich für die Internet-Edition «Heinrich-Heine-Portal».

Das Praxisbuch: ein Must-have für alle, die bessere Chefs werden wollen. Keine Zeit, sich ums Personal zu kümmern? Das war gestern. Das Symbol des Ein-Minuten-Managers ist die 01-Minuten-Anzeige auf der Digitaluhr, und die signalisiert Führungskräften, sich mehrmals täglich ihrer Mitarbeiter zu erinnern. So geht's: sich Ein-Minuten-Ziele setzen, Ein-Minuten-Lob spenden, Ein-Minuten-Ermahnungen erteilen.