Familiengeführte Handelsgesellschaften prägten die Wirtschaftsstruktur der oberdeutschen Handelszentren im 15. und 16. Jahrhundert, insbesondere in Nürnberg und Augsburg. Diese familiären Bindungen ermöglichten zwar vertrauensvolle Kooperationen, führten jedoch auch zu potenziellen Konflikten, die den Unternehmenserfolg gefährden konnten. Mechthild Isenmann untersucht Konfliktsituationen und erprobte Strategien zur Prävention und Bewältigung, wie professionelle Ausbildung, vertragliche Bindungen und effektive Kommunikation. Das Werk ist sowohl für die Wirtschafts- und Sozialgeschichte als auch für die Konfliktforschung von Bedeutung.
