Sonja Radatz Bücher

Jeder spricht von (systemischem) Coaching – aber was ist es, welchen Grundlagen unterliegt es, wie macht man es professionell? Das vorliegende Buch begeisterte bereits tausende Leser als praxisnahes Hand-buch zur professionellen Gestaltung systemischer Coaching-Gespräche – und vermittelt Ihnen darüber hinaus die wichtigsten Grundlagen systemisch-konstruktivistischen Denkens, das sowohl in der Führung als auch in der Beratung eine Revolution auslösen wird – mit dem Ziel, den „ExpertInnen“ unter den Füh-rungskräften, ManagerInnen, BeraterInnen und PersonalentwicklerInnen neue Wege aufzuzeigen, wie sie dem ständigen Druck, Antworten geben zu müssen, entkommen, indem sie maßgeschneiderte Fragen stellen.

In klar verständlicher Sprache und strukturierter Form beschreibt die Autorin, wie in Führungs-, Beratungs- und Alltagssituationen Coaching erfolgreich angewendet werden kann, um rascher und effizienter zu passenden Lösungen und Entscheidungen zu kommen.

Schluss mit Kesselflicken! In ihrem neuen Buch erteilt die Autorin des Bestsellers „Beratung ohne Ratschlag“ jeder bisherigen Change Management Theorie und Praxis eine definitive Absage und legt mit ihrer neuen Schule des Veränderungsmanagements eine Theorie vor, die erfrischend einfach ist – und endlich funktioniert. Klare wirtschaftlich-erfolgsorientierte Gestaltung! Atemberaubend schneller Prozess! Sofort gelebte Veränderung! Kein Widerstand! Selbstverantwortung und Flexibilität auf allen Ebenen! All das zeichnet das Relationale Veränderungsmanagement von Sonja Radatz aus. Die von ihr nun vorgelegte Theorie und Praxismethodik wendet sie mit ihrem Beratungsinstitut ISCT in Teams und Unternehmen jeder Größe und Branche international erfolgreich an. Die vierte Schule leitet eine neue Dimension ein – nach Jahren des klassischen Change Managements, des "systemischen“ OE-Ansatzes und des „Transformationsmanagements“. Es war schon höchste Zeit für einen echten Turnaround.

Der relationale Ansatz geht davon aus, dass wir unsere Welt nicht hinnehmen müssen, sondern sie gestalten können. Die Welt entsteht in den Beziehungen, die wir mit anderen gestalten. Wenn wir nun selbst zum Gestalter werden wollen, brauchen wir zuerst unser ganz persönliches Optimalszenario. Das heißt, wir arbeiten heraus, welche gewünschte Gegenwart wir leben wollen – ab sofort, und nicht erst dann, wenn die äußeren Bedingungen es zulassen!Im ersten Teil dieses Buchs führt Sonja Radatz in den von ihr begründeten Relationalen Ansatz ein und stellt vor, wie das persönliche, optimale Lebensszenario recht einfach und pragmatisch gestaltet werden kann.Im zweiten Teil sichert sie mit 50 Impulsen, das dieses Optimalszenario nicht nur zum Leben erweckt, sondern auch laufend konkret gelebt und immer wieder optimiert wird.Das Leben, von dem Sie träumen, geschieht jetzt!Von der Begründerin der Relationalen Theorie und PraxisBahnbrechend in der Coaching-Szene

Die umfassende Sammlung bietet über 500 innovative Führungs- und Management-Methoden sowie -Tools, die von Dr. Sonja Radatz, der Begründerin der Relationalen Philosophie, entwickelt wurden. Auf mehr als 1.350 Seiten werden praxisnahe Instrumente präsentiert, die darauf abzielen, den persönlichen und beruflichen Erfolg zu fördern. Die Inhalte sind darauf ausgelegt, Führungskräfte und Manager in ihrer täglichen Praxis zu unterstützen und neue Perspektiven für effektives Management zu eröffnen.

Die Sammlung umfasst 100 A6-Toolkärtchen, die in fünf Kategorien unterteilt sind: Selbstmanagement, Coaching, Leadership, Teamarbeit und Unternehmensführung. Jedes Kärtchen beschreibt essentielle relationale Praxistools, die für die Führung, Beratung und das Management unerlässlich sind. Diese praxisorientierten Hilfsmittel bieten wertvolle Unterstützung für Fachkräfte, die ihre Kompetenzen in verschiedenen Bereichen der Unternehmensführung erweitern möchten.

Professionelle Berater, Coaches, Therapeuten sowie Führungskräfte, Eltern, Lehrer und andere sehen sich heute in der Verantwortung, Menschen in herausfordernden Situationen professionell zu unterstützen. Dr. Sonja Radatz hat mit diesem Buch, fast 20 Jahre nach der Entwicklung ihrer „Beratung ohne Ratschlag“-Methodik, ein neues Standardwerk geschaffen. Sie zeigt auf lebendige Weise, wie Beratung einfach – noch einfacher! – funktioniert, und wie man dabei ohne Ratschläge auskommt. Relationale Beratung wird so zum zukunftsfokussierten Coaching. Ihr Fazit: Jeder kann coachen und begleiten, und die Lösungen werden praktisch sofort sichtbar. Der Leser erfährt, was Relationales Coaching von anderen Ansätzen unterscheidet und wie er seinen eigenen Beratungsstil entwickeln kann. Das Buch richtet sich an Fans der „Beratung ohne Ratschlag“-Methodik sowie an Quereinsteiger, die lernen möchten, wie Beratung einfach und effektiv funktioniert. Extra-Kapitel für Führungskräfte, Eltern, Lehrer, Berater und HR Business Consultants sind enthalten. Dr. Sonja Radatz gilt als internationale Pionierin im Coaching, ist Bestseller-Autorin von 18 Büchern und hat zahlreiche Unternehmen und Menschen auf ihrem Weg zum Erfolg begleitet. Sie wurde 2003 mit dem Deutschen Preis für Gesellschafts- und Organisationskybernetik für ihr Lebenswerk ausgezeichnet.

TRENDBUCH 2014 von Sonja Radatz Welche Dynamik erleben wir heute im Business? Welche Herausforderungen resultieren daraus? Und wie können wir diesen effektiv begegnen? Das Trendbuch 2014 greift die aktuellen „Problemzonen“ in Management und Business auf und vermittelt überraschend neue und praktikable Perspektiven und Lösungsansätze aus der Relationalen Ideenschmiede. Dabei geht es nicht um einen neuen Anstrich der Fassade, sondern um ein grundsätzliches Umdenken in Richtung Zukunftsfokussierung, Ergebnissicherung, Selbstverantwortung, Innovation und unternehmerisches Denken. Die Relationale Herangehensweise an die Neugestaltung des Unternehmens und der Unternehmensführung auf organisationaler und des Lernens auf individueller Ebene sichert den Wettbewerbsvorteil, den Sie sich verdient haben.

Ich bin, also lerne ich – Ich lerne, also bin ich: Um diese Kernaussage dreht sich das neue Buch von Sonja Radatz. Begleiten wir sie konsequent auf ihrem Weg, so sind wir recht rasch am Punkt: Wir lernen (nur) in der Praxis. Wir lernen (nur) in unserem Kontext. Und: Wir lernen jeden Tag, jede Minute, jede Sekunde – und das ganz ohne 'Seminar'. Was bedeutet diese Erkenntnis? Wie kann sie von Lernenden, Lehrenden, Unternehmen, HR Verantwortlichen, Weiterbildungsanbietern, Schulen und Universitäten und den öffentlichen Stellen als großzügige Finanzierer der Weiterbildung sinnvoll genutzt werden? Die Weiterbildung darf sich weiterbilden – ja, es ist sogar höchste Zeit dafür! Zu diesem Schluss kommt Sonja Radatz in ihrem Buch. Sie stellt darin ihr Relationales Lernmodell vor, aus dem sie hoch effektive wie effiziente Lernarchitekturen, Lernformate und Lernformen (Tools) ableitet. Konkrete Beispiele aus der Praxis runden das Buch ab.