Führungskräfte im Kontext der Megatrends
Anspruch und Wirklichkeit
In der heutigen Zeit verändert sich die globale Wirtschaft rasant und wird komplexer. Führungskräfte im Krankenhaus müssen sich mit sechs globalen Megatrends auseinandersetzen: demographischer Wandel, Individualismus, Digitalisierung, technologische Konvergenz, Globalisierung und Klimawandel. Um die Herausforderungen dieser Megatrends zu bewältigen, ist es wichtig, die Eigenschaften und Einstellungen von Pflegekräften im Lower, Middle und Top-Management zu untersuchen. Das Buch behandelt die theoretischen Grundlagen der Megatrends, Rollentheorie und Generationenmodelle (Traditionalisten bis Generation Z) sowie das Führungsverhalten von Pflegekräften und den aktuellen Stand der Führungsforschung. Es werden Aspekte wie Mitarbeiterbindung und die Implikationen der Theorie für Führungskräfte diskutiert. Ziel ist es, Unterschiede in den Einstellungen von Führungskräften im Pflegeberuf im Kontext der Megatrends herauszuarbeiten, insbesondere in Bezug auf Arbeitgeberbindung, Technikbereitschaft, Führungsbeziehungsqualität, Sinn der Arbeit und Leistungsorientierung. Eine empirische Untersuchung mit 342 quantitativen und 3 qualitativen Befragungen von Führungskräften in Deutschland bildet die Grundlage für die Forschung. Es werden Forschungsfragen zu Respekt, Vertrauen, Bindungsverhalten und Technikbereitschaft formuliert. Die Handlungsempfehlungen basieren auf den Ergebnissen der Befragung und der Literatur, einschließlich Auswahlkrit
