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Daniela Haas

    Entwicklung und Implementierung eines Konzeptes zur Mitarbeiterbindung
    Kitsch als unreine Kunst. Ein neuer Laokoon wider die Popularkultur?
    Was braucht es zur Kunst? Eine vergleichende Analyse der Kunstwelt-Theorien Arthur C. Dantos und George Dickies
    • Die Arbeit untersucht die Kriterien, die einen Gegenstand zur "Kunst" erheben. Dabei werden die Theorien von Arthur C. Danto und George Dickie analysiert und gegenübergestellt. Ziel ist es, die unterschiedlichen Perspektiven auf die Definition von Kunst zu beleuchten und zu klären, welche Merkmale und Kontexte entscheidend sind, um einen Gegenstand als Kunstwerk zu klassifizieren. Die umfassende Analyse führt zu einem vertieften Verständnis der Kunstwelt und ihrer Dynamiken.

      Was braucht es zur Kunst? Eine vergleichende Analyse der Kunstwelt-Theorien Arthur C. Dantos und George Dickies
    • Kitsch als unreine Kunst. Ein neuer Laokoon wider die Popularkultur?

      Clement Greenbergs Ablehnung des Kitschs aus der Perspektive seiner Theorie der Medienspezifik der Künste

      Clement Greenberg, ein US-amerikanischer Kunstkritiker, äußerte 1939 seine Bedenken über den Niedergang der westlichen Gesellschaft und Kultur, den er vor allem dem Aufstieg des Kitschs zuschrieb. In dieser Studienarbeit wird untersucht, welche Faktoren zu Greenbergs kritischer Haltung gegenüber der Populärkultur führten und wie seine Ansichten die zeitgenössische Kunst beeinflussten. Mit einer Note von 1,0 bewertet, bietet die Arbeit einen tiefen Einblick in die Wechselwirkungen zwischen Kunst, Kultur und gesellschaftlichen Entwicklungen im frühen 20. Jahrhundert.

      Kitsch als unreine Kunst. Ein neuer Laokoon wider die Popularkultur?
    • Entwicklung und Implementierung eines Konzeptes zur Mitarbeiterbindung

      am Beispiel der Robert Bosch GmbH in Ungarn

      • 176 Seiten
      • 7 Lesestunden

      Im Fokus der Arbeit steht die Entwicklung eines umfassenden Konzepts zur Mitarbeiterbindung in Ungarn, das vier spezifische Maßnahmen zur Stärkung der Bindung von Mitarbeitern beinhaltet. Die Konzeption orientiert sich an den aktuellen Anforderungen und den Erwartungen sowohl bestehender als auch potenzieller Mitarbeiter. Die Arbeit wurde 2006 in Kooperation mit der Robert Bosch GmbH in Ungarn und der Hochschule Heilbronn erstellt und bietet praxisnahe Lösungen für Unternehmen.

      Entwicklung und Implementierung eines Konzeptes zur Mitarbeiterbindung