Unternehmen und ihre Mitarbeitenden stehen vor der Herausforderung, im dichten Regulierungs-Dschungel stets den geltenden Rechtsvorschriften (legal Compliance) nachzukommen. Zusätzlich müssen sie die hohen Erwartungen der Anspruchsgruppen erfüllen, darunter Aktionäre, Investoren, Kunden und NGOs. Diese fordern nicht nur die Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen, sondern auch sozialverantwortliches, ethisches und integres Geschäftsgebaren (do the right thing), das den Prinzipien der Nachhaltigkeit verpflichtet ist. Eine unzureichende Erfüllung dieser Compliance-Anforderungen kann die Reputation eines Unternehmens schädigen und sich negativ auf die Bilanz auswirken. Zudem besteht das Risiko von Haftungsansprüchen wegen Non-Compliance. Ein gut strukturiertes und konsequent umgesetztes Compliance Management System, das auf den spezifischen Geschäftsbetrieb zugeschnitten ist, kann das Risiko von Verstößen und deren Folgen wirksam kontrollieren und somit den Unternehmenserfolg fördern. Der Verfasser beleuchtet den umfassenden Compliance-Begriff und teilt praktische Erfahrungen sowie Tipps zur Umsetzung eines Compliance Management Systems. Eine Checkliste für Compliance Officer im Anhang listet zentrale Punkte für die Gestaltung und Umsetzung auf und ist hilfreich bei der Einführung oder Überprüfung eines Compliance Management Systems. Die Arbeit richtet sich an Compliance Officer, Unternehmensleitungen, Verwaltungsräte, Rechtskonsule
