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Nadine Pahl

    Principles of the Capital Asset Pricing Model and the Importance in Firm Valuation
    The Strategy Map for General Electric Medical Systems, 2002
    The Role of Emotional Intelligence in Leadership
    The Idea Behind the Starbucks Experience
    Erfolgreich Altern im Beruf
    Erfolgreich Altern im Beruf
    • 2012

      Erfolgreich Altern im Beruf

      Handlungsempfehlungen für die erfolgreiche Personalpolitik

      • 96 Seiten
      • 4 Lesestunden

      Der demografische Wandel in Deutschland führt zu einer alternden und schrumpfenden Bevölkerung, was Unternehmen vor Herausforderungen stellt. Nadine Pahl beleuchtet die gängigen Vorurteile gegenüber älteren Arbeitnehmern und hinterfragt die Annahme, dass deren Leistungsfähigkeit mit dem Alter abnimmt. Sie analysiert die Potenziale dieser Gruppe und gibt praxisnahe Empfehlungen für eine zukunftsorientierte Personalpolitik. Wichtige Aspekte zur Erhaltung der Beschäftigungsfähigkeit älterer Mitarbeiter werden ebenfalls behandelt. Das Buch richtet sich an Personalverantwortliche und Entscheidungsträger in Unternehmen.

      Erfolgreich Altern im Beruf
    • 2007

      Die deutsche Bevölkerungsstruktur erlebt einen tief greifenden demographischen Wandel, dessen Folgen Wirtschaft und Politik mit Worten wie „Überalterung“ und „Rentenlast“ diskutieren. Tatsache ist, dass die Bevölkerung in absehbarer Zeit stark abnimmt und insgesamt altert. Viele Unternehmen setzen jedoch auch weiterhin auf eine jugendzentrierte Personalpolitik, da jüngere Arbeitnehmer vermeintlich leistungsfähiger seien als ihre älteren Kollegen. Doch sinkt die Leistungsfähigkeit tatsächlich mit Erreichen einer kalendarischen Grenze? Und was sollten Unternehmen bei ihrer zukünftigen Personalpolitik beachten? Die Autorin Nadine Pahl gibt einführend einen Überblick über die demographische Entwicklung in Deutschland und setzt sich mit dem Altersbild unserer Gesellschaft und der Stellung älterer Arbeitnehmer auf dem Arbeitsmarkt auseinander. Darauf aufbauend analysiert Sie die Potenziale ältere Arbeitnehmer und gibt Handlungsempfehlungen für eine zukünftig erfolgreiche Personalpolitik. Wichtige Handlungsfelder zum Erhalt der Beschäftigungsfähigkeit älterer Arbeitnehmer und die notwendigen Voraussetzungen werden abschließend erörtert. Dieses Buch richtet sich an Unternehmen, insbesondere an Entscheidungsträger der Personalpolitik, und an jene, die denken, dass sich die Arbeitskraft Älterer hinter der jugendlichen Arbeitskraft verstecken müsse.

      Erfolgreich Altern im Beruf