Stefanie Schrape Bücher

Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den Herausforderungen, die der demografische Wandel für Unternehmen mit sich bringt, insbesondere in Bezug auf die Innovationskraft einer alternden Belegschaft. Anhand eines konkreten Unternehmens wird untersucht, wie die Altersstruktur der Mitarbeiter die Innovationsfähigkeit beeinflusst. Dabei werden bestehende Theorien durch deskriptive und Korrelationsanalysen überprüft, um Lösungen zu finden, wie Unternehmen ihre älteren Mitarbeiter langfristig leistungsfähig und bereit halten können.

Durch die allgemein verstärkte Entwicklung von Fertilität, Mortalität und Migration zusammen mit dem demografischen Wandel werden innerhalb des Personalbereichs schon jetzt und in Zukunft immer mehr Fragen aufgeworfen. Wie können Unternehmen die zukünftig älter werdenden Mitarbeiter langfristig leistungsfähig und -bereit halten? Auf eine Kerfrage zielt die vorliegende Arbeit im Besonderen ab. Wie äußert sich der vermeintliche Widerspruch zwischen der für global erfolgreiche Unternehmen unabdingbaren Forderung nach Innovationskraft und der dabei stetig alternden Belegschaft? Am Beispiel eines Unternehmens werden die Auswirkungen der Altersstruktur der Belegschaft auf die Innovationsfähigkeit aufgezeigt und analysiert. Ein wesentlicher Bestandteil obliegt der Anwendung und Überprüfung bestehender Theorien mittels deskriptiver Analysen und Korrelationsanalysen.