Die Produktentwicklung zielt darauf ab, wirtschaftlich erfolgreiche Produkte zu schaffen. Der Erfolg hängt von angemessener Qualität, niedrigen Herstellkosten und kurzen Entwicklungszeiten ab. Diese Faktoren werden stark durch die Qualifikation der eingesetzten Mitarbeiter bestimmt. Die Verfügbarkeit qualifizierter Ressourcen ist oft eingeschränkt und kann im Unternehmensalltag nicht kurzfristig erhöht werden. Daher ist ein gezielter Einsatz der vorhandenen Mitarbeiter von großer Bedeutung. Mitarbeiter in Entwicklungsabteilungen bringen spezifische Kenntnisse und Fähigkeiten mit, die die Eigenschaften des Endprodukts beeinflussen. Die zentrale Aufgabe von Führungskräften besteht darin, sicherzustellen, dass die Kenntnisse und Fähigkeiten der Mitarbeiter den Anforderungen der Entwicklungsaufgaben entsprechen. Diese Arbeit entwickelt einen Ansatz, der Führungskräften hilft, die Übereinstimmung zwischen den Fähigkeiten der Mitarbeiter und den Anforderungen der Aufgaben zu optimieren. Es werden Teilmodelle vorgestellt, die die Kenntnisse und Fähigkeiten der Mitarbeiter sowie die Anforderungen der Aufgaben erfassen. Eine Zuordnungsvorschrift unterstützt Führungskräfte dabei, die passende Aufgabe dem geeignetsten Mitarbeiter zuzuordnen. Diese Konzepte werden in einer Softwareanwendung modelliert, um die Effizienz in der Produktentwicklung zu steigern.
