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Annika Melles

    Produkteinführung
    • Produkteinführung

      • 80 Seiten
      • 3 Lesestunden
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      Das Buch unterstützt Unternehmen bei der Planung einer Produktneueinführung, indem es eine Reihe betriebswirtschaftlicher Instrumente vorstellt. Die Case Study konzentriert sich auf ein Unternehmen der Nahrungsmittelbranche, das plant, einen neuen Getreidesnack einzuführen. Dabei werden die Risiken und Herausforderungen einer Produkteinführung thematisiert. Durch eine gründliche Vorbereitung können die Risiken minimiert und die Erfolgserwartungen realistischer gestaltet werden. Die gewonnenen Erkenntnisse fließen in die Produktentwicklung und -gestaltung ein. Die erlernten Werkzeuge sind leicht auf das eigene Unternehmen übertragbar, sodass die Bearbeiterinnen und Bearbeiter nach der Bearbeitung der Case Study auch in ihrem eigenen Umfeld zur erfolgreichen Produkteinführung beitragen können. Die Leuphana Case Studies wurden in Zusammenarbeit mit kleinen und mittelständischen Unternehmen entwickelt und dienen als Lehrbuch für Unternehmen, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen. Es ist keine externe Hilfe erforderlich. Die Case Studies erklären elementare Werkzeuge aus der wissenschaftlichen Theorie, die den Bearbeitenden helfen, Prozesse zu optimieren, Ziele zu entwickeln und schwierige Herausforderungen zu meistern.

      Produkteinführung