Daniel Lemmer Bücher

Im Zuge der Globalisierung und der Vernetzung von Unternehmen wird die Auswahl geeigneter Software-Tools immer wichtiger, insbesondere im Engineering, wo interdisziplinäre Zusammenarbeit entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit ist. Dies trifft besonders auf kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) im Ingenieurwesen zu, die häufig in komplexe Zuliefernetzwerke eingebunden sind und spezifische Anforderungen an ihre Schnittstellen und IT-Tools erfüllen müssen. Diese Unternehmen stehen nicht nur vor der Herausforderung einer steigenden Produktkomplexität, sondern auch der Komplexität ihrer IT-Systeme. Die Dissertationsschrift entwickelt ein übergeordnetes Vorgehensmodell zur Erstellung individueller Methodiken, um KMU gezielt zu unterstützen. Bisherige Ansätze, eine generelle Methodik für alle KMU anzuwenden, haben oft zu geringen Erfolgsquoten bei der Einführung von Engineering-Tools geführt. Diese Arbeit adressiert dieses Problem durch essentielle Bausteine wie ein flexibles Phasenmodell, die Auswahl von Phasen-Bausteinen, die Betrachtung der IT sowie das Konzept von Tandem-Teams. Diese Teams bestehen aus Mitarbeitern des Unternehmens und externen Fachleuten, um die spezifischen Herausforderungen der KMU zu meistern und die methodische Einführung von Engineering-Tools zu begleiten.