In diesem Essential wird auf Grundlage neuester Forschungsbefunde ein Modell zur Führung von Mitarbeitern vorgestellt und herausgearbeitet, das insbesondere im interkulturellen Kontext von Bedeutung ist. Des Weiteren werden konkrete Maßnahmen zur Förderung von Führungskompetenzen vermittelt. Dabei wird darauf eingegangen, was es bei der Gestaltung von Auswahlverfahren und Führungskräfteentwicklungsprogrammen zu beachten gilt, um Personen mit interkulturellen Führungskompetenzen zu identifizieren und systematisch zu fördern.
Die gegenwärtigen Entwicklungen in der Arbeitswelt und die damit verbundenen
Anforderungen an Arbeitnehmer machen eine aktive Auseinandersetzung mit dem
individuellen beruflichen Werdegang unerlässlich. In diesem Zusammenhang
wächst der Bedarf an professioneller Unterstützung, die Menschen befähigt,
ihre Entwicklung in allen Phasen des Berufslebens bewusst zu gestalten.§In
diesem Buch werden berufliche Laufbahnen aus ganzheitlicher Perspektive näher
beleuchtet und zeitgemäße Ansätze und Methoden der Laufbahnentwicklung und
-beratung vorgestellt. Neben einem integrativen Beratungsmodell beinhaltet
dieser Band eine Vielzahl von anwendungsorientierten Instrumenten, Anleitungen
und Checklisten sowohl für Laufbahnberater, -coaches und
Personalverantwortliche als auch für Personen, die zu berufsbezogenen Fragen
professionellen Rat suchen. Tipps zur Gestaltung von Entwicklungsgesprächen,
zu typischen Herausforderungen in unterschiedlichen Laufbahnsituationen sowie
zur Schärfung der 'persönlichen Marke' sind nur einige Beispiele aus dem Buch.
Kompetenzanforderungen an professionell arbeitende Laufbahnberater und
international anerkannte Qualitätsstandards, auf die bei der Entscheidung für
eine Laufbahnberatung zu achten ist, sind weitere Inhalte des Bandes. Zudem
wird das Vorgehen in der Praxis anhand mehrerer Fallbeispiele verdeutlicht.
Die Verantwortung für die berufliche Laufbahnentwicklung und damit für den individuellen Berufserfolg wird in vielen Organisationen zunehmend auf die Arbeitnehmer verlagert. Von diesen wird verstärkt eine aktive Auseinandersetzung mit der Gestaltung des eigenen beruflichen Werdegangs gefordert. Das Konzept der „proteischen Laufbahnorientierung“ von Douglas Hall trägt diesen Entwicklungen Rechnung: Eine proteische Laufbahn zeichnet sich dadurch aus, dass die Person ihre berufliche Laufbahn in einem proaktiven Prozess selbstverantwortlich auf Basis ihrer eigenen Werte gestaltet. Anhand einer empirischen Untersuchung wird in diesem Buch der Frage nachgegangen, inwieweit eine proteische Einstellung von deutschen Fach- und Führungskräften vermehrt mit Berufserfolg einhergeht und welche Bedeutung dabei die Gestaltung der organisationalen Rahmenbedingungen hat. Ziel des Buches ist es, in kompakter Form aktuelles Wissen aus der beruflichen Laufbahnforschung darzustellen und konkrete Empfehlungen für die Praxis der beruflichen Laufbahngestaltung in Zeiten organisationaler Veränderungen abzuleiten.
