Michael Porter Bücher

Vor 20 Jahren veröffentlichte Michael E. Porter sein Buch Competitive Strategy - heute gilt es als Klassiker, als Grundlagenwerk für die Wettbewerbsanalyse. Seine Ideen sind längst von Praktikern weltweit aufgegriffen worden; 1997 wurde Porters Buch sogar ins Chinesische übersetzt. Explizit für Praktiker ist das Buch denn auch geschrieben, für Manager und Unternehmensführer im täglichen Daseins- oder Konkurrenzkampf. Leider haben diese wenig Zeit, der Autor aber nimmt sich davon sehr viel. Dieser "Nachteil" hat natürlich auch seine positive Seite: Selten lasen wir eine genauere, systematischere und gründlichere Analyse des wirtschaftlichen Wettbewerbs. Wobei Porter die Bedeutung von Kommunikation und Werbung ein wenig stärker hätte hervorheben können - gerade in einer Welt der zunehmend austauschbaren Produkte nützt kein Qualitätsvorsprung, wenn er nicht entsprechend kommuniziert wird. Zahlreiche Beispiele aus den USA illustrieren seine Überlegungen; Recherchehinweise zeigen, wo die unentbehrlichen Daten für Wettbewerberprofile auszugraben sind. Dieses Standardwerk darf in keiner Unternehmensbibliothek fehlen, meint getAbstract - die Konkurrenz hat es garantiert auch schon

Das deutsche Gesundheitssystem ist auf Kollisionskurs mit der ökonomischen Realität. Die Kosten sind hoch und steigen weiter, und Qualitätsprobleme bei den Leistungserbringern werden immer offensichtlicher. Jahrzehnte von Reformen haben diesen besorgniserregenden Trend kaum geändert. Warum hat es Deutschland nicht geschafft, die Kosten- und Qualitätsprobleme zu lösen? Das heutige System ist dominiert von Partikularinteressen. Nicht Kostenkontrolle, sondern die Steigerung des Patientennutzens – definiert als Behandlungsergebnis pro ausgegebenem Euro – ist das Ziel, das alle Akteure vereinigen kann. Dazu muss man nicht auf die nächste Gesundheitsreform warten. Massive Verbesserungen lassen sich schon heute zum Vorteil aller verwirklichen. In den zwölf Empfehlungen des Buches geht es darum, wie sich Leistungserbringer um Krankheitsbilder organisieren, wie Wettbewerb um messbare Ergebnisqualität die Norm wird, wie Krankenkassen eine aktivere Rolle in der Gesundheit ihrer Versicherten einnehmen und wie das Vergütungssystem zukünftig Exzellenz in der Versorgung einzelner Krankheitsbilder belohnen sollte. Darüber hinaus zeigen die Autoren, warum die Einbindung der Privaten Krankenversicherung in den Risikostrukturausgleich der Gesetzlichen Krankenkassen unausweichlich ist. Wenn der Patientennutzen in den Mittelpunkt gestellt wird, entstehen Chancen für alle.

This collection of Harvard Business Review articles provides managers with the best thinking available on how to make critical, long-term decisions that determine business success. It draws from three decades of thinking and examines the competitive forces in industries and the ways firms can create and sustain competitive advantage.

This book compiles five years of valuable management insights, offering practical guidance for leaders and aspiring managers. It distills essential lessons and strategies that can enhance decision-making and team dynamics, making it a comprehensive resource for anyone looking to improve their management skills. The focus is on real-world applications, ensuring that readers can effectively implement these insights in their professional lives.

"Our political system has become big business--and business is booming--yet solutions to big problems seem impossible. Behold, the political-industrial complex. Rampant lobbying and gerrymandering. Election spending rising exponentially with each cycle. The Democratic and Republican parties competing furiously against each other for advantage, while together--as a duopoly--having a lock on the entire industry. And yet, who is this system for? Citizens, of course. Tragically, as the political system has transformed into an industry, it has also become totally dysfunctional, incapable of delivering solutions to America's key economic and social challenges. Would-be reformers debate endlessly about various ways to "fix the system," such as term limits or revised campaign finance laws, but few of these have been seriously proposed, let alone implemented. In The Politics Industry, leading political innovation activist Katherine Gehl and world-renowned business strategist Michael Porter take a radically different approach. They ingeniously apply the tools of business analysis--and Porter's distinctive Five Forces framework--to show how the political system functions just as every other competitive industry does. Even more importantly, they argue that the political system can be changed, just as industries can be changed, by adopting a new and different strategy, a clear set of choices of things to do--and not do--in four key areas: the election process, the legislative "machinery," the role of money, and the opening up of competition. The authors focus only on those solutions that are powerful and capable of having a significant impact, as well as achievable within a short period. The Politics Industry is an original and completely nonpartisan guide that will open any thinking citizen's eyes to the real dynamics and profound challenges of the American political system and provide powerful and practicable solutions for reshaping the system for the benefit of all"-- Provided by publisher

For the past fifteen years, Michael Porter's work has defined our fundamental understanding of competition and competitive strategy. Presented here for the first time as a collective whole are a dozen articles -- two entirely new pieces together with ten of Porter's articles from the Harvard Business Review, as well as an introduction from Porter, his first statement on how the parts of his work fit together.To read through this collection is to experience Porter at work: we see firsthand as his important theories take shape, deepen, and evolve over time. Porter addresses the important issues of competition, from company strategy to the relationship between competition and environmental regulation to the counterintuitive role of geography in the global economy.At once eloquent and convincing, these essays help us to examine and understand the essence of competition. "On Competition offers the intellectual foundations for company and country strategies for the years ahead.

An analysis of why some nations succeed and some fail in international competition. In Porter's view, a set of forces is at work which may include government policy, management practice, and macroeconomic conditions, but these do not wholly account for the international preeminence of a firm

The focus of this book is how developing nations can learn to compete successfully in the global economy by applying the principles of competitive analysis. Seven key patterns of underperformance are identified and principles and practices are offered for overcoming them.