Alla Jörin Reihenfolge der Bücher

Ausgehend von den aktuellen betriebswirtschaftlichen Herausforderungen eines im Crowdlending – dem Untersegment der Finanzbranche – tätigen KMU befasst sich dieses Buch mit den Themen, die bei der Entwicklung und Implementierung eines auf künstlicher Intelligenz basierten Scoring-Tools zu berücksichtigen sind. Das Ziel dieses Buches ist die Analyse des bei einem Finanzintermediär, einer «Bank AG», zu entwickelnden und auf der Crowdlending-Plattform zu implementierenden KI-basierten Scoring-Tools. Dabei werden die rechtlichen, technischen, betriebswirtschaftlichen und kundenseitigen Anforderungskriterien mittels Literaturrecherche ausgearbeitet und mit dem Management der Bank AG im Hinblick auf die aktuelle Lage durchleuchtet. Aus den gewonnenen Erkenntnissen werden schließlich Empfehlungen zum Aufbau des Scoring-Tools sowie zu den Entscheidungs- und organisatorischen Unternehmensprozessen abgeleitet, sodass die Prioritäten der Unternehmensziele gesetzt, die nächsten Schritten definiert und die Umsetzungsmaßnahmen skizziert werden, wobei auf die jeweiligen Risiken der zwei evaluierten Szenarien (Einsatz des KI-basierten Scoring-Tools einerseits für voll automatisierte Entscheidungen und andererseits für die Prognosen für eine manuelle Überprüfung) hingewiesen wird.

Dieses Buch behandelt die Herausforderungen, die in einem international tätigen Konzern durch die Wechselwirkungen zwischen dessen Strukturen, Organisation und IP-Management entstehen. Die Arbeit gliedert sich in zwei Hauptbereiche: Konzern sowie Patent- und Know-how-Lizenzverträge, wobei der Fokus auf den Lizenzverträgen im Konzern liegt. Im Bereich Konzern werden das Phänomen, die Entstehungsgründe, Arten, Strukturen und Rechtsbeziehungen eines Konzerns untersucht. Zudem wird die Rechtsdogmatik des schweizerischen Konzernrechts erläutert und zentrale Rechtsfragen im Zusammenhang mit Konzernverträgen reflektiert. Ein Kapitel widmet sich dem Management von IP-Rechten im Konzern und zeigt auf, wie das Immaterialgüterrechtswesen organisiert werden kann, einschließlich der Vor- und Nachteile verschiedener Organisationsformen. Das IP-Management, die rechtlich-organisatorische Einordnung einer IP-Managementgesellschaft oder der IP-Abteilung sowie deren Aufgaben werden behandelt. Im Bereich Patent- und Know-how-Lizenzverträge wird die geschichtliche Entwicklung und Bedeutung dieser Verträge sowie das Rechtsinstitut Lizenzvertrag analysiert. Die Autorin definiert Technologielizenzierung im Rahmen der Patentlizenzierung und beantwortet Fragen zur typischen Gestaltung von Lizenzverträgen und den Motivationen der Parteien. Zudem werden konzernspezifische Probleme und Risiken des Lizenzgeschäfts identifiziert, mit einem Drei-Phasen-Absic