Der Fokus dieser Studienarbeit liegt auf der Entwicklung vom Toyota-Produktionssystem hin zum Lean Management. Chronologisch wird die evolutionäre Denkweise dargestellt, die hinter diesem Managementansatz steht. Zudem werden die grundlegenden Prinzipien erläutert, die die Eliminierung von Verschwendung zum Ziel haben. Die Arbeit stellt verschiedene Arten von Verschwendung vor und beschreibt die Instrumente, die im Lean Management Anwendung finden, um Effizienz und Wertschöpfung in der Praxis zu steigern.
