David Mankin Bücher

Innsbruck, Dezember 1944: Die Söhne der Diplomatentochter Fey von Hassell werden von der SS entführt, während ihre Mutter zusammen mit Angehörigen der Attentäter des gescheiterten Hitler-Attentats durch verschiedene Konzentrationslager im Deutschen Reich verschleppt wird. Catherine Bailey zeichnet ein eindringliches Porträt der Fey von Hassell und beleuchtet die dramatische Familiengeschichte vor dem Hintergrund des untergehenden Dritten Reichs. Ulrich von Hassell, einst deutscher Botschafter in Italien, wird zum Schlüsselmitglied im Widerstand gegen Hitler, bevor er nach dem gescheiterten Attentat hingerichtet wird. Die Rolle von Heinrich Himmler, der Sippenhaft und Deportation für die Angehörigen der Widerständler anordnet, wird ebenfalls thematisiert. Die Biografie von Fey von Hassell beschreibt ihren Weg vom angenehmen Leben im Castello di Brazzà bei Venedig zu den Schrecken der KZ Buchenwald und Dachau. Bailey hat eng mit der Familie von Hassell zusammengearbeitet und zahlreiche Tagebücher, Briefe und historische Dokumente ausgewertet, um ein umfassendes Bild vom Kriegsende und den Wirren der Nachkriegszeit zu zeichnen. Ihr Werk zeigt das Panorama des deutschen Widerstands und des Chaos im untergehenden „Tausendjährigen Reich“. Ein fesselnder Geschichtskrimi voller Spannung, Dramatik und menschlicher Tragödien!

At 6 am on 21 April 1940 John the 9th Duke of Rutland, and one of Britain's wealthiest men, ended his days, virtually alone, lying on a makeshift bed in a dank cramped suite of rooms in the servants' quarters of his own home, Belvoir Castle, in Leicestershire.

What makes a good HR strategy and how does one develop it? These are just two of the fundamental issues tackled by Strategic Human Resource Management, an innovative new text ideal for undergraduate and graduate courses in Strategic Human Resources Management (SHRM). Drawing from the latest academic research and industry insights, authors Catherine Truss, David Mankin, and Clare Kelliher provide students with a comprehensive guide to the theory and practice of managing people strategically. Written in an exceptionally clear style, Strategic Human Resource Management adopts a user-friendly structure composed of four key parts. Part One looks at the concept of SHRM and the relevance of environmental factors; Part Two examines theories and the link between performance, the role of the HR department, and HR strategy; Part Three considers the overarching themes within SHRM, including employee engagement, corporate social responsibility, change management, knowledge management, and talent management; and Part Four identifies new forms of SHRM and key future trends in the field