Christian Stöwe Reihenfolge der Bücher (Chronologisch)

Herzlichen Glückwunsch, ab heute sind Sie Führungskraft! Mit dieser neuen Rolle verbinden sich viele Hoffnungen und Wünsche. Der Wechsel in eine Führungsposition kann schnell und überraschend kommen oder das Ergebnis langer Vorbereitung sein. In jedem Fall haben Sie nun die Gelegenheit, Themen anzugehen, die Ihnen wichtig sind, und Verbesserungen vorzunehmen, die Sie als Mitarbeiter kritisiert haben. Dieses Buch bietet Ihnen wertvolle Hinweise, wie Sie Ihre neue Aufgabe erfolgreich gestalten können. Sie lernen, wesentliche Handlungsfelder zu identifizieren und gefährliche Klippen auf Ihrem Weg zur erfolgreichen Führungsarbeit zu umschiffen. Möglicherweise begegnen Sie dieser neuen Situation mit Skepsis und Selbstzweifeln. Fragen wie: „Werde ich den Herausforderungen gewachsen sein?“ oder „Wie werden meine ehemaligen Kollegen mich als Chef akzeptieren?“ können aufkommen, besonders wenn einige Teammitglieder älter und erfahrener sind. Sie fragen sich vielleicht, ob Sie sich verändern müssen oder an welchen Stellen Sie sich treu bleiben können. Dieses Buch gibt Ihnen Hilfestellungen, wie Sie sich souverän positionieren können, ohne Ihre Persönlichkeit verbiegen zu müssen.

Sie finden eine klare Anleitung und alle Arbeitsmittel, um die Führungsinstrumente Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarung Schritt für Schritt einzusetzen. So gestalten Sie Ihre Führungsaufgaben wirkungsvoll und steigern die Leistung Ihrer Mitarbeiter. INHALTE - Wie Sie die beiden Führungsinstrumente Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarung erfolgreich einsetzen - Ein universeller Beurteilungsbogen, detaillierte Gesprächsleitfäden und viele Checklisten geben konkrete Anleitung zum Vorgehen - Mehr als 300 Textbausteine helfen bei der exakten Zielformulierung für verschiedene Berufe - Mit Zielerreichungsindikator zu jedem Textbaustein - Neu: Extrakapitel zum AGG: Worauf Sie nach dem Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz achten müssen AUF DER CD-ROM - Textbausteine und Indikatoren - Gesprächsleitfäden - Beurteilungsbogen - Checklisten und Übersichten

Úspěšné vedení lidí je základem úspěchu každého manažera a každé firmy. V praktické příručce plné vynikajících návodů, rad a příkladů se dozvíte, jak zvládnout různé situace a problémy v praxi, jak pro svůj tým vybrat správné lidi, jak je maximálně motivovat, jak jim správně stanovit cíle a úkoly a jak úspěšně delegovat. Zjistíte také, jak své podřízené spolupracovníky spravedlivě a motivačně hodnotit a individuálně rozvíjet jejich schopnosti a dovednosti. Kniha je určena všem, kteří vedou jiné lidí, ať už malý či velký tým. Díky poznatkům cíleně zaměřeným pro využití v praxi budete úspěšnějším manažerem a dosáhnete se svým týmem lepších výsledků.