Eric Ries Bücher

THE STARTUP WAY hilft Managern und Führungskräften, die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu meistern. Der Wandel, der bevorsteht, ist beispiellos, und wir müssen uns darauf vorbereiten, egal wie ungewiss die Zukunft ist. Eric Ries betont, dass die von ihm vorgeschlagene Organisationsstruktur nicht das Ende des Managements bedeutet und auch nicht das einzig richtige System darstellt. Vielmehr ist es ein Ansatz, der die Grundlage für seine eigene Evolution legt. In „The Lean Startup“ präsentierte er Methoden erfolgreicher Startups, beginnend mit der Entwicklung eines Produkts, das auf Kundenbedürfnisse ausgerichtet ist, über wissenschaftliche Tests und kontinuierliche Innovation bis hin zur Entscheidung, ob Anpassungen notwendig sind. In „The Startup Way“ richtet Ries den Fokus auf etablierte Unternehmen, wie General Electric und Toyota, Technologiegiganten wie Amazon und Facebook sowie auf innovative Unternehmen aus dem Silicon Valley wie Airbnb und Twilio. Basierend auf zwanzig Jahren Erfahrung mit diesen Organisationen entwickelt er ein System der Unternehmensführung, das auf stabilem Wachstum und nachhaltiger Wirkung abzielt.

Der Weg zum eigenen Unternehmen ist nie ohne Risiko. Und bis die Firma sich auf dem Markt etabliert hat, dauert es. Wer doch scheitert, verliert in der Regel viel Geld. Genau hier setzt das Konzept von Eric Ries an. Lean Startup heißt seine Methode. Sie ist schnell, ressourcenfreundlich und radikal erfolgsorientiert. Anhand von durchgespielten Szenarien kann man von vornherein die Erfolgsaussichten von Ideen, Produkten und Märkten bestimmen. Und auch während der Gründungphase wird der Stand der Dinge ständig überprüft. Machen, messen, lernen – so funktioniert der permanente Evaluationsprozess. Das spart enorm Zeit, Geld und Ressourcen und bietet die Möglichkeit, spontan den Kurs zu korrigieren. Das Lean-Startup-Tool hat sich schon zigtausenfach in der Praxis bewährt und setzt sich auch in Deutschland immer stärker durch.

Warum scheitern viele Startups und neue Produkte? Und wie kann man die Erfolgschancen von Innovationen erhöhen? Ash Maurya hat eine Methode entwickelt, die auf Lean Management und agiler Entwicklung basiert und speziell für Innovationsprozesse konzipiert ist. Der Schlüssel liegt darin, potenzielle Kunden frühzeitig und konsequent in den Entwicklungsprozess einzubeziehen und das Geschäftsmodell regelmäßig zu hinterfragen. Ein zentrales Werkzeug ist die „Lean Canvas“, ein einfaches Template zur Visualisierung des Businessplans, das leichter zu erfassen und zu überarbeiten ist als herkömmliche Konzeptpapiere. Maurya hat diese Methode durch eigene Projekte entwickelt und getestet. In praktischen Schritt-für-Schritt-Anleitungen zeigt er, wie man die Methode anhand eines konkreten Beispiels anwendet. Alle Schritte sind nachvollziehbar und lassen sich auf eigene Innovationsprojekte übertragen. Die Lean Canvas und Fragebögen für Kundeninterviews sind direkt im Buch enthalten. Die Methode umfasst das Identifizieren eines relevanten Problems, die Einbindung von Kunden in den Entwicklungsprozess, kontinuierliches Testen des Produkts in kurzen Iterationen, das Verfeinern oder Verwerfen von Features, das Erkennen notwendiger Kursänderungen, die Optimierung von Entwicklungsgeschwindigkeit und Erkenntnisprozessen sowie das Finden des idealen Zeitpunkts für Finanzierungsrunden.

"Most startups are built to fail. But those failures, according to entrepreneur Eric Ries, are preventable. Startups don't fail because of bad execution, or missed deadlines, or blown budgets. They fail because they are building something nobody wants. Whether they arise from someone's garage or are created within a mature Fortune 500 organization, new ventures, by definition, are designed to create new products or services under conditions of extreme uncertainly. Their primary mission is to find out what customers ultimately will buy. One of the central premises of The Lean Startup movement is what Ries calls "validated learning" about the customer. It is a way of getting continuous feedback from customers so that the company can shift directions or alter its plans inch by inch, minute by minute. Rather than creating an elaborate business plan and a product-centric approach, Lean Startup prizes testing your vision continuously with your customers and making constant adjustments"--

"Most startups are built to fail. But those failures, according to entrepreneur Eric Ries, are preventable. Startups don't fail because of bad execution, or missed deadlines, or blown budgets. They fail because they are building something nobody wants. Whether they arise from someone's garage or are created within a mature Fortune 500 organization, new ventures, by definition, are designed to create new products or services under conditions of extreme uncertainly. Their primary mission is to find out what customers ultimately will buy. One of the central premises of The Lean Startup movement is what Ries calls "validated learning" about the customer. It is a way of getting continuous feedback from customers so that the company can shift directions or alter its plans inch by inch, minute by minute. Rather than creating an elaborate business plan and a product-centric approach, Lean Startup prizes testing your vision continuously with your customers and making constant adjustments"--

Are you a high potential charting your course within your current organization, a leader trying to jumpstart innovative thinking in your company? Or are you ready to do something new? Consider this simple yet powerful idea: disruptive companies and ideas upend markets by doing something truly different – they see a need, an empty space waiting to be filled, and they dare to create something for which a market may not yet exist. An expert in driving innovation via personal disruption, Whitney Johnson, will help you understand how the frameworks of disruptive innovation can apply to you: if you want to be successful in unexpected ways, follow your own disruptive path. Dare to innovate. Dream big dreams. Do something astonishing. Disrupt yourself. In this book, you will learn how to apply these frameworks to building a business, career – and you. We are living in an era of accelerating disruption – those who can manage the S-curve waves of learning and maxing out will have a competitive advantage. But this is a skill set that needs to be learned. Disrupt Yourself will help people cope with the unpredictability of disruption, and use it to their competitive advantage.

Bestselling author and entrepreneur Eric Ries reveals how established corporations can leverage Lean Startup techniques to rejuvenate operations, spark innovation, and drive growth. In his previous work, he introduced concepts like constant iteration, minimal viable products (MVPs), and testing business hypotheses to determine when to persevere or pivot. Now, he focuses on mature companies, sharing insights from his collaborations with industry giants such as GE, Toyota, and Pitney Bowes. Over the past four years, Ries has helped these organizations become more agile and open to change, enabling them to produce products and services that meet customer demands. In his latest work, he shares lessons, stories, and best practices from these intense collaborations, highlighting how companies can transform their culture and processes to operate more efficiently. At GE, for instance, his principles are implemented under the FastWorks initiative, with each company adapting his framework to suit its specific needs. For organizations that recognize the necessity of agility and rapid adaptation for survival and success, this book serves as an essential guide and toolkit for navigating change.

Step-by-step instructions, covering all the hottest techniques for creating dynamic games and interactive graphical environments using Java 1.1.-- Covers all the essentials of Java for graphics and game development-- Shows how to write interactive video games for the Web, playable by millions around the world-- Presents unique networking techniques for multi-user environments-- CD-ROM contains complete Java source and byte codes to the class libraries and games developed, plus games, third-party applets, and development tools