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Djamel Eddine Laouisset

    Competitive Analysis
    Fallbeispiele aus der Betriebsforschung
    Fallstudien zur Betriebswirtschaft
    • Fallstudien zur Betriebswirtschaft

      • 116 Seiten
      • 5 Lesestunden

      Dieses Buch wird für Betriebswirte und Hochschulstudenten sehr nützlich sein. Es besteht aus einer sorgfältigen Zusammenstellung von allgemeinen betriebswirtschaftlichen Fallstudien mit Lösungen. Diese Fallstudien befassen sich mit verschiedenen Themen aus den Bereichen Internationales Geschäft, Marketing Management, Management Leadership, Change Management, Geschäftsverhandlungen, Managerial Accounting, Managerial Finance und Business Information Systems.

      Fallstudien zur Betriebswirtschaft
    • Das Buch ist eine Zusammenstellung der besten akademischen Fallstudien, die in der betrieblichen Forschung für Abschlussarbeiten an Universitäten verwendet werden. Die erste Fallstudie befasst sich mit der Optimierung von Produktlieferungen, die zweite Fallstudie mit der Optimierung von Kapazitätsstandorten und die dritte Fallstudie mit der Verbesserung der Produktivität. Das Buch ist das Ergebnis einer Zusammenarbeit zwischen zwei Fakultätsmitgliedern, dem Autor Dr. Samir El Dessouky und dem Herausgeber Dr. Djamel Eddine Laouisset.

      Fallbeispiele aus der Betriebsforschung
    • Competitive Analysis

      Concepts and Cases

      • 100 Seiten
      • 4 Lesestunden

      In formulating business strategy, managers must consider the strategies of the firm's competitors. Competitor analysis has two primary activities, first, obtaining information about important competitors, and second, using that information to predict competitor behavior. The goal of competitor analysis is to understand,with which competitors to compete, competitors' strategies and planned actions, how competitors might react to a firm's actions,and how to influence competitor behavior to the firm's own advantage.Porter's competitive analysis' framework is based on the following four key aspects of a competitor, first, competitor's objectives,second, competitor's assumptions, third, competitor's strategy, and fourth, competitor's capabilities.Objectives and assumptions are what drive the competitor, and strategy and capabilities are what the competitor is doing or is capable of doing. This book is an illustration of Porter's competitive analysis' framework, it will be very useful for management students, management scholars as well as business strategy executives as it offers an overview of major strategic management concepts,as well as real case studies in competitive analysis.

      Competitive Analysis