Stefan Selensky Bücher

Digitale Supply Chains, Industrie 4.0, Big Data und Blockchain-Technologie sind derzeit zentrale Themen. Unabhängig von den verwendeten Begriffen ist klar, dass Supply Chains sich grundlegend verändern werden. Neue Technologien ermöglichen eine flexible, digitale Vernetzung von Objekten und Akteuren entlang der gesamten Lieferkette, was zu bislang ungenutzten Möglichkeiten führt. Diese Veränderungen sind notwendig, da steigende Kundenanforderungen, wachsender Wettbewerb und dynamische Umwelteinflüsse eine kontinuierliche Verbesserung moderner Supply Chains erfordern. Allerdings bleibt der digitale Reifegrad vieler Unternehmen hinter den technologischen Möglichkeiten zurück. Insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMU) kämpfen aufgrund begrenzter Budgets und operativer Ausrichtung, um technologische Lösungen für ihre Supply Chain-Probleme zu finden. Dies motiviert zur Entwicklung eines Leitfadens, der moderne Technologien nutzt, um die Herausforderungen der Supply Chains von morgen zu bewältigen. Unternehmen fehlt es oft an systematischen und kreativen Ansätzen, um ihre Prozesse und Geschäftsmodelle neu zu denken. Der Praxisleitfaden bietet methodische Ansätze zur Problemlösung und zielt auf Praktiker im Supply Chain Management und Logistik ab. Auch Unternehmensberater, Studierende und praxisorientierte Wissenschaftler finden wertvolle Einsichten in diesem Werk.

Wie hoch sollen Bestände im eigenen Unternehmen sein - auf der Beschaffungsseite, in der Fertigung und auf der Distributionsseite? Wie steht es um die Bestände bei den Geschäftspartnern im Wertschöpfungsnetzwerk? Auf welche Weise lässt sich durch gemeinsame Planung, Steuerung und Kontrolle das Zusammenspiel in der gesamten Supply Chain optimieren? Bestände führen einerseits über das gebundene Kapital zu Mehrkosten und erhöhen das Risiko eines Wertverlustes. Andererseits sichern sie die Wertschöpfung vor Risiken ab, besonders bei Disruptionen in der Supply Chain. Damit stellt sich die Frage nach dem Management der Bestände in Unternehmen, die in Supply Chains eingebettet sind. Die Autoren sehen Bestände damit als Gegenstand von Managemententscheidungen in Supply Chains. Die jeweiligen Ziele und Rahmenbedingungen sowie die geeigneten Werkzeuge können sich stark unterscheiden. Das Buch vermittelt das Rüstzeug für ein effizientes Bestandsmanagement in Supply Chains. Es wendet sich nicht nur an Studierende der Wirtschaftswissenschaften, sondern auch an Praktiker, die mit Entscheidungen über Bestände befasst sind.