Anwendung der PDCA-Methode zur Prozessoptimierung in einer Industrie
Fallstudie in einer textilverarbeitenden Industrie
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Der brasilianische Textilsektor hat eine Reihe von Schwierigkeiten zu bewältigen, so dass ein Unternehmen in diesem Sektor die vom Markt geforderten Anpassungen vornehmen muss, und der Weg, um sofort Ergebnisse zu erzielen, ist die Arbeit an der Kostensenkung. In diesem Zusammenhang gibt es eine Aktivität, die das Unternehmen stark belastet, nämlich die Wiederaufbereitung. Mit Hilfe des PDCA-Zyklus und seiner Qualitätsinstrumente wurden in einem Unternehmen der Stofffärberei und -veredelung Prozessanalysen, Phänomenanalysen, Brainstorming und andere Aktivitäten durchgeführt.
