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Kenichi Ohmae

    21. Februar 1943

    Dieser Autor befasst sich mit dem Kern der Organisationstheorie und bietet neue Perspektiven auf Management und Unternehmensführung. Seine innovativen Ansätze, wie das 3C's-Modell, liefern praktische Werkzeuge zum Verständnis und zur Verbesserung der Funktionsweise von Organisationen. Mit seiner Arbeit spricht der Autor ein breites Publikum an, von Managementsstudenten bis hin zu erfahrenen Fachleuten, und sein Einfluss auf das Fachgebiet ist unbestreitbar. Seine Vorträge und Schriften zeichnen sich durch tiefgehende Analysen und eine klare Formulierung komplexer Konzepte aus.

    Macht der Triade
    Japanische Strategien
    Die neue Logik der Weltwirtschaft
    Der unsichtbare Kontinent
    Was kommt nach der Globalisierung?
    Der neue Weltmarkt
    • 2020

      The Borderless World, REV Ed

      Power and Strategy in the Interlinked Economy (Revised)

      • 276 Seiten
      • 10 Lesestunden
      3,9(83)Abgeben

      The book presents a transformative perspective on the global economy, emphasizing the diminishing importance of national borders in business. Kenichi Ohmae analyzes how successful nations and corporations thrive in an interconnected world, advocating for innovative strategies in marketing and competition. By highlighting key traits of high-performing entities, it encourages managers to rethink their approaches in a rapidly evolving landscape.

      The Borderless World, REV Ed
    • 2007

      The Next Global Stage

      • 312 Seiten
      • 11 Lesestunden
      3,6(68)Abgeben

      Globalization is a fact. You can't stop it; it has already happened; it is here to stay. And we are moving into a new global stage. A radically new world is taking shape from the ashes of yesterday's nation-based economic world. To succeed, you must act on the global stage, leveraging radically new drivers of economic power and growth. Legendary business strategist Kenichi Ohmae–who in The Borderless World , published in 1990, predicted the rise and success of globalization, coining the very word–synthesizes today's emerging trends into the first coherent view of tomorrow's global economy–and its implications for politics, business, and personal success. Ohmae explores the dynamics of the new "region state," tomorrow's most potent economic institution, and demonstrates how China is rapidly becoming the exemplar of this new economic paradigm. The Next Global Stage offers a practical blueprint for businesses, governments, and individuals who intend to thrive in this new environment. Ohmae concludes with a detailed look at strategy in an era where it's tougher to define competitors, companies, and customers than ever before. As important as Huntington's The Clash of Civilizations , as fascinating as Friedman's The Lexus and the Olive Tree , this book doesn't just explain what's already happened: It offers a roadmap for action in the world that's beginning to emerge.

      The Next Global Stage
    • 2006
    • 2006

      Globalisierung ist kein Zukunftsschlagwort mehr, sondern bereits Realität! Während die meisten noch mit der Analysebeschäftigt sind, weist Japans Management-Guru Kenichi Ohmae weit in die Zukunft. Er erklärt, wie sich das Phänomen auf lange Sicht auswirken und wie sich die Macht vom Staat auf neue Wirtschaftszentren verlagern wird. Ohmae schildert neue Strategien, unter anderem am Beispiel von China, das sich zu einem Vorreiter in der "neuen Welt" entwickelt, und zeigt, wie wir im nächsten Stadium der Globalisierung agieren können und sollten.

      Was kommt nach der Globalisierung?
    • 2001

      Kenichi Ohmae beschreibt die Auswirkungen der New Economy und leitet daraus die Strategien für die Zukunft ab. Die Regeln der Old Economy sind seiner Meinung nach zwar (noch) nicht aufgehoben, aber neue Technologien wie Internet und Mobilkommunikation fordern von den heutigen Unternehmensführern neue Denkweisen. Die Grenzen der Nationalstaaten verlieren an Bedeutung, Märkte werden nur noch global betrachtet. Die Unternehmen, die sich diese Denkweise aggressiv zu Eigen machen, die so den unsichtbaren Kontinent besiedeln und sich auf ihm ausbreiten, nennt Ohmae "Godzillas". Im Gegensatz zu den "Titanen" (Konzerne der alten Welt) handeln sie extrem flexibel und verschlingen alles, was sich ihnen in den Weg stellt. Diese Unternehmen werden die Wirtschaft der Zukunft bilden. Und wer auf dem neuen Kontinent überleben will, muss alte Denkweisen ablegen und die Strategien der Godzillas übernehmen. getAbstract.com empfiehlt das Werk allen Führungskräften aus Wirtschaft und Politik, die erst ihre Ansichten überprüfen möchten, bevor sie weitere Entscheidungen treffen. Es sei ebenso allen empfohlen, die sich mit den neuen Dimensionen und dem verflochtenen globalen System befassen möchten, das die Wirtschaft des alten Kontinents grundlegend verwandeln wird

      Der unsichtbare Kontinent
    • 2000

      From the author of "The Borderless World", this text shows the increasing dominance of consumers over companies and countries and the resultant melting away of business boundaries and borders.

      The Invisible Continent
    • 1996
    • 1996

      From Simon & Schuster, The End of the Nation State explores how capital, corporations, consumers, and communication are reshaping global markets. Arguing that nation states are forfeiting their role in the global economy, the author contends that other forces have usurped economic power--capital, corporations, customers, communications, and currencies--and that natural economic zones or region states are emerging.

      The end of the nation state : the rise of regional economies
    • 1995

      End of the Nation State

      • 224 Seiten
      • 8 Lesestunden
      4,2(5)Abgeben

      In this profoundly important book, the author argues that nation states have not only lost their ability to control exchange rates and protect their currencies, but they have forfeited their role as critical participants in the global economy.

      End of the Nation State
    • 1992