Klemens Joos verdeutlicht, dass die "klassischen Methoden" der Interessenvertretung (Inhaltskompetenz) und die "klassischen Instrumente" (Unternehmensrepräsentanz, Verbände, Public-Affairs-Agenturen, Anwaltskanzleien) nicht weiter ausreichend sind, um mögliche Risiken, die durch die Komplexität des politischen Systems der Europäischen Union erwachsen, zu erfassen und abzuwehren. Es bedarf der oben beschriebenen Prozessbegleitkompetenz.
Erfolgreiche Interessenvertretung nach dem Vertrag von Lissabon
Lobbying ist keine Mauschelei, sondern ein legitimes Mittel der Interessenvertretung - sagt der professionelle Lobbyist und EU-Insider Klemens Joos. Mit seinem Buch will er Orientierung geben für die Lobbyarbeit auf europäischer Ebene. Er stellt die wichtigsten Institutionen der EU vor und beschreibt mit akademischer Akribie die vielversprechendsten Lobbyingwege. Wem das zu theoretisch ist, der findet am Schluss eine Fallstudie, die das konkrete Vorgehen eines Branchenverbands in Brüssel zeigt. Das Buch lässt sich auf zwei Arten lesen: Laien, die einen ersten Überblick suchen, können sich diesen mit den Executive Summaries verschaffen, die am Ende jedes Kapitels stehen. Wer beruflich in die Materie einsteigen will, findet in den einzelnen Kapiteln äußerst detailreich und gut verständlich aufbereitet, was für die Interessenvertretung nötig ist. Kritische Fragen zum Thema sucht man in Klemens Joos' Buch natürlich vergeblich, aber nützlich und informativ ist es allemal. getAbstract empfiehlt das sorgfältig recherchierte Grundlagenwerk allen Unternehmern und Führungskräften, die wissen wollen, wie sie ihren Einfluss auf EU-Ebene geltend machen können