Nur wer die Risiken kennt, kann richtig handeln! Die Entstehungsgeschichte dieses Buches ist besonders, da Professor Eberhard Hamer, ein führender deutscher Mittelstandsforscher, das Projekt von Anfang an leitete. Zehn Arbeitsgruppen haben Trends und Prognosen für Deutschland und Europa bis 2050 erarbeitet. Dieses Kompendium vereint die Erfahrungen und Analysen von über 30 Fachleuten und Experten. Das Autorenteam behandelt zentrale Zukunftsfragen, darunter die Sicherstellung der Nahrungs- und Wasserversorgung, die Entwicklung der Rohstoffverfügbarkeit, das Wachstum der Weltbevölkerung und mögliche Migrationsbewegungen. Zudem wird das Weltfinanzsystem und die Möglichkeit eines neuen Finanzsystems thematisiert, ebenso wie neue Technologiezyklen und die Rolle von Bio-, Nano- und Neurotechnologien. Die Bedeutung von Bildung für den gesellschaftlichen Zusammenhalt und die internationale Wettbewerbsfähigkeit wird ebenfalls beleuchtet. Fragen zur militärischen Sicherheit Deutschlands, zur Massenimmigration und zu möglichen Wirtschaftskrisen werden aufgeworfen. Die Prognosen basieren auf sorgfältigen Recherchen und seriösen Argumenten. Zu den Autoren zählen Militärspezialisten, Forscher und erfolgreiche Unternehmer. Die Forschungsbeiträge fassen die wichtigen Trends der kommenden Jahrzehnte kompakt und verständlich zusammen. Wer sich rechtzeitig vorbereitet, wird von den kommenden Krisen nicht überrascht und kann sogar Chancen nutzen.
Eberhard Hamer Bücher






Was passiert, wenn der Crash kommt?
Wie sichere ich mein Vermögen oder Unternehmen?
- 293 Seiten
- 11 Lesestunden
Der große Crash-Ratgeber
Was tun – vor, im und nach dem Crash?
Wie sichere ich mein Vermögen oder Unternehmen? Die Wirtschafts- und Mittelstandsexperten Eberhard und Eike Hamer beantworten diese Frage mit einem klaren »Ja« zur Notwendigkeit, sich auf eine bevorstehende Weltwirtschaftskrise vorzubereiten. Ihr Ziel ist es, private Vermögensbesitzer, kleine und mittelständische Unternehmer sowie Freiberufler zu ermutigen, rechtzeitig Maßnahmen zu ergreifen, um ihr Vermögen zu schützen. Historisch gesehen hat der Mittelstand in großen Krisen oft zu lange den optimistischen Parolen von Medien, Politik und Banken geglaubt und wurde dadurch überproportional getroffen. In der ersten Weltwirtschaftskrise verloren Millionen gut situierte Mittelständler alles, was zu massiver Arbeitslosigkeit und Verarmung führte. Heute stehen wir vor der größten Krise, die die Welt je erlebt hat, mit einem Geldsystem, das an seinen Widersprüchen zerbricht. Die Finanzblase wird platzen, was unvorstellbare Armut und Elend zur Folge haben wird. Dieses Buch bietet umfassende, praxisnahe Antworten und präzise Analysen, die in konkrete Strategien münden. Es beleuchtet, wie sich die Krise ankündigen wird, welche Bereiche betroffen sind und was jetzt getan werden kann, um die Folgen zu minimieren. Ein unverzichtbarer Ratgeber für die bevorstehenden wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Korrekturen.
Viel zu lange hat sich die Betriebswirtschaftslehre nur mit der Rentabilität der Betriebe befasst, unzureichend dagegen mit der Frage, welche Betriebe aus welchen Gründen für die Mitarbeiter optimal sein können. Nach der von Hamer begründeten Mittelstandsökonomie gibt es nicht nur einen Betriebs-typ, sondern mindestens drei. Dabei ist weniger die Größe als die Eigenart (Qualität) der Betriebe maßgebend: Öffentliche Betriebe – Kapitalgesellschaften – Personalunternehmen Kleinere Unternehmen sind personenbezogener als größere. Vor allem aber sind Personalunternehmen personenbezogener als öffentliche oder Kapitalgesellschaften. Die vorliegende Untersuchung bestätigt dies aus der Sicht von tausenden Mitarbeitern: Unter allen abgefragten Kriterien haben die Personalunternehmen – und vor allem die kleineren – den höchsten Humanwert, fühlen sich die Mitarbeiter dort am wohlsten und am meis- ten gewertet. An zweiter Stelle kommen die öffentlichen Institutionen, erst an dritter Stelle die Kapitalgesellschaften. Insofern bestätigen die „Ergebnisse von unten“ die von der Mittelstandsökonomie bisher nur aus der Unternehmensform und Unternehmensführung ermittelten Überlegenheiten der mittelständischen Personalunternehmen.
Was passiert, wenn der Crash kommt?
- 293 Seiten
- 11 Lesestunden