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Bookbot

Baldur Kirchner

    17. November 1939 – 17. April 2023
    Dialektik und Ethik
    Fühlen und Führen
    Angstbewältigung durch Glauben
    Rhetorik und Glaubwürdigkeit
    Rhetorik für Manager
    Die Wende im Ich
    • Rhetorik für Manager

      Rede als Ausdruck der Persönlichkeit

      • 232 Seiten
      • 9 Lesestunden

      Rhetorische Auftritte spiegeln nicht nur Informationen wider, sondern auch die Persönlichkeit des Sprechenden. Jeder Redner vermittelt durch seine Körpersprache und Sprachweise Eindrücke, die Sympathie oder Ablehnung hervorrufen können. Die Art der Kommunikation schafft eine Atmosphäre von Nähe oder Distanz. Zudem ist das rhetorische Treffen stets von Wertungen geprägt, da die individuellen Ausdruckselemente des Redners seine Botschaften mit Emotionen und persönlichen Erlebnissen anreichern, was die Beziehung zu den Zuhörern entscheidend beeinflusst.

      Rhetorik für Manager
    • Rhetorik und Glaubwürdigkeit

      Überzeugen durch eine neue Dialogkultur

      • 248 Seiten
      • 9 Lesestunden

      Die Autoren betonen die Bedeutung von Wahrheit und Glaubwürdigkeit als essentielle Grundlagen für überzeugende Rhetorik und kritisieren eine rein technikbasierte Sichtweise. Sie plädieren für einen verantwortungsvollen Umgang mit Sprache und beleuchten anhand konkreter Beispiele aus Politik, Wirtschaft und Gesellschaft die Notwendigkeit einer neuen Dialogkultur. Ziel ist es, die ethischen Dimensionen der Rhetorik zu fördern und einen respektvollen Austausch zu ermöglichen.

      Rhetorik und Glaubwürdigkeit
    • Fühlen und Führen

      Der Manager zwischen Herz und Verstand

      • 224 Seiten
      • 8 Lesestunden

      Die emotionale Ausstrahlung eines Führenden wird als entscheidender Faktor für erfolgreiche Führung betrachtet. In Seminaren zeigt sich häufig ein Spannungsfeld zwischen Rationalität und Emotionalität, wobei authentische Redner, die ihre Menschlichkeit zeigen, am überzeugendsten wirken. Das Buch beleuchtet die oft vorhandene Angst von Führungskräften vor Gefühlen und die Barrieren, die daraus entstehen. Es wird argumentiert, dass das Fühlen das seelische Fundament des Menschseins darstellt und somit eine zentrale Rolle in der Führung spielt.

      Fühlen und Führen
    • Dialektik und Ethik

      Besser führen mit Fairneß und Vertrauen

      • 236 Seiten
      • 9 Lesestunden

      InhaltsverzeichnisÜber ethische Kommunikationskultur.A — Voraussetzungen für eine ethisch orientierte Kommunikationskultur.I. Von der Theozentrik zur Anthropozentrik — Die Wende im Bewußtsein.II. Die Kompetenzen des Führenden — Merkmale seines Persönlichkeitsprofils.III. Dialektik und Dialektikfähigkeit.IV. Ethik und Überzeugungsfähigkeit.B — Prinzipien einer ethisch orientierten Kommunikationskultur.I. Ethische Prinzipien für Ehe und Partnerschaft.II. Ethische Prinzipien für die erzieherische Begleitung.III. Ethische Prinzipien für die dialektische Dialogkultur.IV. Ethische Prinzipien für Führende in Hierarchien.Anmerkungen.Stichwortverzeichnis.

      Dialektik und Ethik