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Siegfried Seibert

    Strategische Erfolgsfaktoren in mittleren Unternehmen
    Technisches Management
    • 1998

      Unternehmen erwarten heute von ihren Mitarbeitern technische Problemlösungen, die die unternehmerischen Ziele hinsichtlich Ergebnisse, Qualität, Termine und Kosten erfolgreich realisieren. Dies erfordert neben Kompetenz und Engagement eine sorgfältige Planung, Organisation und Durchführung der entsprechenden Tätigkeiten und Abläufe. Das vorliegende Lehrbuch stellt eine Einführung in dazu wichtige, in der Praxis verbreitete Managementmethoden dar. Es wendet sich an diejenigen, die für die Gestaltung und Lenkung technischer Wertschöpfungsprozesse verantwortlich sind und an Studierende technischer bzw. betriebswirtschaftlicher Fächer, die sich für solche Managementaufgaben interessieren und sich darauf vorbereiten wollen.

      Technisches Management
    • 1987

      Dieses Buch gibt einen Überblick über die Faktoren, die für den Erfolg mittlerer Unternehmen von besonderer Bedeutung sind. Mit ungewöhnlicher analytischer Schärfe untersucht der Autor die Brauchbarkeit moderner Konzepte des strategischen Managements für mittelbetriebliche Problemstellungen. Am Beispiel der Fördertechnikindustrie Deutschlands, Österreichs und der Schweiz werden die theoretischen Erkenntnisse empirisch überprüft. Dies führt zu ausserordentlich zahlreichen, interessanten Überlegungen zu den Erfolgsdeterminanten mittlerer Unternehmen, auch in anderen Branchen. Durch den engen Anwendungsbezug erhält der Leser wertvolle Empfehlungen, zur Steigerung der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit mittlerer Unternehmen.

      Strategische Erfolgsfaktoren in mittleren Unternehmen