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Frank Schmitz

    Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management: BWL für Mediziner im Krankenhaus
    Gedenkorte - 8: Orte der NS-Diktatur
    Spiel-Räume der Demokratie
    • Spiel-Räume der Demokratie

      • 384 Seiten
      • 14 Lesestunden

      In den 1950er und 60er Jahren erlebte die Bundesrepublik einen Bauboom von Theatern, bedingt durch Kriegszerstörungen und hohen Besucherandrang. Prominente Architekten wie Egon Eiermann prägten diesen Prozess. Das Buch beleuchtet die gesellschaftliche Relevanz dieser Bauten und stellt wichtige Theaterentwerfer vor.

      Spiel-Räume der Demokratie
    • Gedenkorte - 8: Orte der NS-Diktatur

      Dokumentationszentren und Gedenkstätten in Berlin/Brandenburg

      • 68 Seiten
      • 3 Lesestunden

      An welchen Orten man sich in Berlin über die Zeit des Nationalsozialismus informieren kann, zeigt dieser Band mit einem Rundgang zu den wichtigsten Gedenkstätten und Dokumentationszentren. Sie informieren über die verschiedenen Seiten der NS-Zeit, über Verfolgung und Vernichtung, aber auch über den Widerstand: die »Topographie des Terrors« mit den Themen Gestapo, SS und Reichssicherheitshauptamt, das Haus der Wannsee-Konferenz und das Holocaust-Denkmal sowie die Gedenkstätte Deutscher Widerstand. Ergänzt wird der Rundgang durch Besuche in Sachsenhausen und Ravensbrück.

      Gedenkorte - 8: Orte der NS-Diktatur
    • Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management: BWL für Mediziner im Krankenhaus

      Zusammenhänge verstehen - erfolgreich argumentieren - 2. Auflage

      • 258 Seiten
      • 10 Lesestunden

      BWL-Basiswissen: Der Schlüssel zum Erfolg Ärzte werden zunehmend auch an dem wirtschaftlichen Erfolg ihrer Abteilung gemessen. - Welche Grundbegriffe sollten auch Mediziner unbedingt kennen? - Wie ermittle ich meinen Gewinn? - Wie viel Personal wird benötigt - welche Richtwerte gelten? - Ein neues Gerät ist erforderlich – wie sieht ein entsprechender Investitionsplan aus? Das BWL Know-how, um - Entscheidungskompetenz zu gewinnen. - sicher und erfolgreich zu verhandeln. - auch in betriebswirtschaftlichen Fragen ernst genommen zu werden. Die essentiellen Basics, um - bei Vorgesetzten und kaufmännischer Leitung Personal, Investitionen, Innovationen durchzusetzen. - Strategien zur leistungsgerechten Kostensteuerung und Erlösoptimierung zu entwickeln. Mit Fallstudie zur situationsbezogenen Themenvorbereitung. 2. Aufl. vollständig überarbeitet: U.a. Marketing, Rechtliches, Anhang mit Wissenspaketen und Werkzeugen erweitert. BWL - endlich verständlich und einfach Mediziner sind gefordert, informationelle "Waffengleichheit" in der Diskussion mit den BWL-Profis herzustellen. Ökonomie verstehen, um sie konstruktiv für die eigenen Überzeugungen und Ziele zu nutzen. Für alle Mediziner in Führungspositionen und Mitarbeiter im Krankenhausmanagement.

      Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management: BWL für Mediziner im Krankenhaus