Akkulturation von Auslandsakquisitionen

InhaltsverzeichnisAkkulturation von Auslandsakquisitionen. Einführung in den Problemkreis der Untersuchung.1 Bedeutung der Akkulturation bei Auslandsakquisitionen.1.1 Stellenwert der Akkulturation bei einer Internationalisierung durch Auslandsakquisitionen.1.2 Abgrenzung und Diskussion relevanter Forschungsbereiche.1.3 Ziele, Methode und Gang der Untersuchung.2 Konzept der Unternehmenskultur als Ausgangspunkt.2.1 Begriff und Meßbarkeit der Unternehmenskultur.2.2 Entwicklungsphasen der Unternehmenskultur.2.3 Verhältnis von Makro- und Mikrokultur.2.4 Unternehmenskultur-Typen und Strategien international tätiger Unternehmungen.3 Konzept der Akkulturation von Auslandsakquisitionen.3.1 Grundlagen.3.2 Determinanten des Akkulturationserfolgs.3.3 Phasen der Akkulturation.3.4 Ergebnis der Akkulturation.4 Akkulturationsbeeinflussung bei Auslandsakquisitionen.4.1 Beeinflußbarkeit der Akkulturation.4.2 Akkulturation und Strategie.4.3 Akkulturation und Führung.4.4 Akkulturation und Kommunikation.4.5 Akkulturation und Organisation.4.6 Akkulturation und Personalpolitik.5 Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse und Ausblick.Anhang I: Fallstudie zur Akquisition einer amerikanischen durch eine deutsche Industrieunternehmung.Anhang II: Fallstudie zur Akquisition einer amerikanischen durch eine deutsche Handelsunternehmung.