Modernes Projektmanagement

Autor*innen

• Erik Wischnewski

Parameter

• Technik & Maschinenbau

Mehr zum Buch

Inhaltsverzeichnis1 Einleitung.1.1 Einleitung.1.2 Kontrollfragen und Übungen.2 Aufbau einer Projektorganisation.2.1 Was ist ein Projekt ?.2.2 Projektmanagement und Projektteam.2.3 Projektbüro.2.4 Kontrollfragen und Übungen.3 Erfordernisse der Projektabwicklung.3.1 Allgemeine Erfordernisse.3.2 Das Geheimnis des Versagens.3.3 Die sechs Gebote des Projektmanagements.3.4 Kontrollfragen und Übungen.4 Realisierung am Beispiel des Einsatzes von PROAB.4.1 Allgemeine Eigenschaften.4.2 Programm Arbeitspakete.4.3 Programm Berichtswesen.4.4 Programm Fremdleistungen.4.5 Programm Störungen.4.6 Kontrollfragen und Übungen.5 Projektplanung.5.1 Allgemeiner Ablauf.5.2 Projektstrukturplan.5.3 Erfassungsblatt.5.4 Eingabe der Daten.5.5 Kalender.5.6 Stammdaten.5.7 Netzplan.5.8 Tabellen und Balkenplan.5.9 Projektdateien.5.10 Kapazität.5.11 Diagramme.5.12 Kontrollfragen und Übungen.6 Projektverfolgung.6.1 Allgemeiner Ablauf.6.2 Berichtswesen.6.3 Fremdleistungen.6.4 Störungen.6.5 Berechnungen.6.6 Tabellen und Balkenplan.6.7 Diagramme.6.8 Kontrollfragen und Übungen.7 Projektsteuerung.7.1 Fremdleistungen.7.2 Projektbericht.7.3 Tabellen und Balkenplan.7.4 Kapazität.7.5 Diagramme.7.6 Kontrollfragen und Übungen.Antworten und Lösungen.Stichwortverzeichnis.

• Sprache: Deutsch
• Erscheinungsdatum: 1992