Velká kniha o řízení firmy
Autoren
Parameter
Kategorien
Mehr zum Buch
Kniha se komplexně a s důrazem na využití předkládaných poznatků v praxi věnuje řízení firmy od strategie až po praktickou implementaci metod a nástrojů usnadňujících fungování celé firemní organizace. Autoři s mnohaletými zkušenostmi z praxe ukazují, že firma se chová jako živý organismus, ve kterém jsou jednotlivé části vzájemně provázány, a pokud přestane fungovat jedna z nich, odrazí se to většinou i na řadě ostatních. Manažeři, majitelé firem a konzultanti získají praktické informace o tvorbě firemní strategie, optimalizaci procesů, využití finančních ukazatelů, metodách výběru, hodnocení a motivaci zaměstnanců a o využití informačních zdrojů a systémů k automatizaci některých činností. Naleznou zde také praktické kroky pro řízení změnových projektů a seznámí se s řadou zkušeností, které autoři získali při své mnohaleté konzultantské a manažerské činnosti. Kniha nemá svou komplexností a praktičností na českém trhu konkurenci.
Buchkauf
Velká kniha o řízení firmy, Dana Janišová, Mirko Křivánek
- Beschriftungen / Markierungen
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2013
- Buchzustand
- Akzeptabel
- Preis
- 9,58 €inkl. MwSt.
Lieferung
Zahlungsmethoden
Feedback senden
- Titel
- Velká kniha o řízení firmy
- Sprache
- Tschechisch
- Autor*innen
- Dana Janišová, Mirko Křivánek
- Verlag
- Grada
- Erscheinungsdatum
- 2013
- Einband
- Hardcover
- ISBN10
- 802474337x
- ISBN13
- 9788024743370
- Kategorie
- Wirtschaft
- Bewertung
- 5 von 5 Sternen
- Beschreibung
- Kniha se komplexně a s důrazem na využití předkládaných poznatků v praxi věnuje řízení firmy od strategie až po praktickou implementaci metod a nástrojů usnadňujících fungování celé firemní organizace. Autoři s mnohaletými zkušenostmi z praxe ukazují, že firma se chová jako živý organismus, ve kterém jsou jednotlivé části vzájemně provázány, a pokud přestane fungovat jedna z nich, odrazí se to většinou i na řadě ostatních. Manažeři, majitelé firem a konzultanti získají praktické informace o tvorbě firemní strategie, optimalizaci procesů, využití finančních ukazatelů, metodách výběru, hodnocení a motivaci zaměstnanců a o využití informačních zdrojů a systémů k automatizaci některých činností. Naleznou zde také praktické kroky pro řízení změnových projektů a seznámí se s řadou zkušeností, které autoři získali při své mnohaleté konzultantské a manažerské činnosti. Kniha nemá svou komplexností a praktičností na českém trhu konkurenci.